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创新最大的风险不是开发新产品，而是开发客户和市场。大公司研发中心总有大量研发新品不能有效推向市场。因此以创业公司的精益创新机制对企业来说势在必行。
Steve Blank
硅谷著名创业学家. 创新战略家.
- 选定优先的创新战略方向
- 制订从创意到落地的可执行策略
- 设计投资和衡量创新机制
- 从组织内外发动集思创意
- 优选和发现10X好创意
- 快速原型验证可实现创意
- 为优质创意试点创新项目
- MVP开发、实验和迭代
- MVP衡量确保实现从0到1达标
- 建立有效的创新孵化流程
- 赋能创新关键方法和工具
- 架构新型创新团队与文化
检讨公司在创新孵化面临哪些优势和挑战？
首先开展创新孵化能力成熟度基准评估，与行业最佳实践对标，全面的评价公司的创新能力和剖析关键挑战的根本原因
评估哪些孵化项目绩效良好或有潜力？
开展孵化项目审视。对公司创新项目组合、绩效和潜力进行全面性评估，结合与公司增长目标，为提高整体创新绩效而需要的合理化措施
如何挽救垂死的孵化项目？亟需一个快速答案！
开展创新构想冲刺，在用1-3周的冲刺让创业团队与创新专家共创新的创新方案：定位创业难题，规划最小可行模式，制订产品市场验证策略并设计关键MVP
如何选择在哪些领域开展最优先的创新？
制订创新战略和路线图。在战略选择的时间框架内开发、启动并市场实验多项创新项目以明确且坚定的路线图
为何孵化失败率太高？如何立即改进措施？
开展创新加速冲刺，仅用5天时间以团队评估一项或多项停滞不前的孵化项目的措施，定位问题，集思共创可行动的团队、产品和验证实验
如何提升企业诸多孵化项目成功率？
推行创新加速器计划。成立正式的创新孵化器团队和运作机制让每一个项目从0到1创新加速以几个月探索出新的可行模式到产品市场验证成型
创新加速器