企业创新加速

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疫境企业亟需降本增效地变革创新效率,加快探索并构建新业务新增长引擎

新业务方向混沌,高失败风险和成本,创新艰难推进

创新方向混沌

不创新就等死,业务团队和管理层对创新的优先领域和策略不能形成共识

创新人才难得

整个组织缺少亟需的新型数字化创新能力,难以胜任管理和执行创新项目

失败代价巨大

大构想大项目导致大失败。疫后无法承受更多的创新投入和更多的创新失败风险

交付延误严重

创新项目面对不确定性需要更多人月投入才能获取市场反馈, 交付成本居高不下

越来越多企业着手系统构建创新体系和组织能力,持续提升创新业务价值​

创新最大的风险不是开发新产品,而是开发客户和市场。大公司研发中心总有大量研发新品不能有效推向市场。因此以创业公司的精益创新机制对企业来说势在必行。

Steve Blank

Steve Blank

硅谷著名创业学家. 创新战略家.

助力企业像创业公司一样进行创新,像风险投资家一样做决策

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结合创新专家以及创新知识库,这里精选 企业创新加速 的How-to指南

首先开展创新孵化能力成熟度基准评估,与行业最佳实践对标,全面的评价公司的创新能力和剖析关键挑战的根本原因

开展孵化项目审视。对公司创新项目组合、绩效和潜力进行全面性评估,结合与公司增长目标,为提高整体创新绩效而需要的合理化措施

开展创新构想冲刺,在用1-3周的冲刺让创业团队与创新专家共创新的创新方案:定位创业难题,规划最小可行模式,制订产品市场验证策略并设计关键MVP

制订创新战略和路线图。在战略选择的时间框架内开发、启动并市场实验多项创新项目以明确且坚定的路线图

开展创新加速冲刺,仅用5天时间以团队评估一项或多项停滞不前的孵化项目的措施,定位问题,集思共创可行动的团队、产品和验证实验

推行创新加速器计划。成立正式的创新孵化器团队和运作机制让每一个项目从0到1创新加速以几个月探索出新的可行模式到产品市场验证成型

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  • 创新业务负责人
  • 企业创新/孵化负责人
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  • 有明确创新问题或目标需半年内突破

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