以 创新设计冲刺

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如何解决创新项目面临的策略、产品和增长等难题困局?采用硅谷最热门的设计冲刺法仅用1-3周让团队获得一个快速的答案!
 

许多创新项目方向无法清晰,团队交付进展甚微,无法快速推进

创新决策多失效

决策层很难判断哪个方向有效,面对不同创新机会,项目决策往往证明失效

创新方案风险大

由内而外的组织思维局限了解决方案的可行性,纯粹靠经验做决策,不确定风险高

新方案推出失败

传统创新追求大战略下的长周期计划,大量的投入导致试错的成本极高

增长瓶颈难突破

老地图已经找不到新大陆, 老的增长模式、策略、路径难以维持业务增长

采用硅谷最热门「设计冲刺法」仅用 1-3 周冲刺让团队快速获得一个可推进的方案

与Runwise资深创新顾问一起共创,加速定位关键问题并团队创新可推进的方案

运用我们多年验证的创新实践经验,让团队在 1-3 周内采用 4 大步骤集思构想并验证出可行方案

1. 定位难题

2. 集思方案

3. 快速原型

4. 验证反馈

创新设计冲刺的共创成果

团队冲刺将直接收获什么?输出的方案共识将加速创新项目推进

凝聚团队创新共识

深刻洞察竞争环境、技术影响及优势定位,从复杂维度中决策最高价值创新目标

1-3个可推进方案

通过创新集思优选和快速原型,先验证后实施,识别高价值低风险的可实现方案

明确推进计划

落实计划创新团队以精益和敏捷的方式,低成本、短时间把验证的方案交付出来

如果你的团队面临诸多困难场景时,可用设计冲刺来快速获得一个可推进的方案

与创新专家共创 >

结合创新专家以及创新知识库,这里精选关键的设计思维的How-to指南

设计冲刺是一种高适应性用设计思维来问题集体解决方法,几乎可以适用于团队集体协作和目标用户导向的业务场景

已被许多行业广泛解决各种挑战:消费品、互联网、企业科技、金融和工业品等。

以下是设计冲刺已大量成功实践的业务领域和场景:

  • 新产品设计,研究可行的MVP方案
  • 模式创新设计,集思值得实现的新模式
  • 组织变革项目,寻找快赢推进的饭啦
  • 增长/营销方案:共创低成本高效率的打法

不管是管理层战略决策、跨部门协作项目、还是基层团队的某个难题,都合适推荐采用。但需要有经验的组织者和顾问带动团队全程冲刺执行,这才是真正的关键

Runwise为每年为客户项目运行上百次设计冲刺,如果需要帮助,乐意提供全程服务。

尝试新方法是有变革风险的,需团队积极拥抱适应。设计冲刺助团队在 1-3 周内获得以往可能需 3-6 个月才能实现的结果,如有效组建4-7人的冲刺团队开展共创,加以强力的顾问借力使力,就能快速锁定问题,输出经验证的方案。

60%+客户需求采用创新设计冲刺来解决即时的难题。如果你的团队亟需重建信心,在短时间(用1-3周)找对值得解决的问题,调整团队以共识目标和专注,快速方案原型并验证,以此形成可行动的方案与计划 。

建议推行创新加速器计划。许多团队导入成熟的方法但变革不成功导致大量噪音和成效甚微,需要建议长效赋能推进可事半功倍。以更用户导向的「方案-验证-迭代」机制加快探索出合适你团队冲刺创新能力。

Runwise.co 创新社区有 200+ 创新设计冲刺方案、案例、课程和实用模板供全方位参考复用

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