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    标签: 入门指南

    入门指南 企业如何从零到一制胜,探索出合适的商业模式,规模化实现用户增长?Runwise创新社区 提供源自硅谷创新入门指南:设计冲刺、增长黑客、精益创新、敏捷管理系列的线上课程。结合权威书籍和素材,帮助企业和员工快速入门掌握创新方法的核心要义,培养创新能力。

    敏捷反思

    8个实用方法助你开好有效的敏捷反思会

    在敏捷工作方法中,很多反思会却在执行中悄无声息的变为了批斗会,忽视了“反思会”的真正意义。本文介绍敏…
    Chloe 2022年7月6日
    用户留存

    用户留存案例丨社交平台Strava的用户活跃策略

    本文介绍了爆红的运动达人社交平台Strava产品设计师Paolo Ertreo分享的亲身经历的案例,剖析他的团队如何进行用户…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    团队画布

    入门指南 | 基础版团队画布

    基础版团队画布
    Runwise 创研院 2022年7月6日

    入门指南 | 如何布置验证产品原型的访谈室?

    问题 如何准备布置一个验证产品原型的访谈室? 原型…

    Runwise 创研院 2022年7月6日
    Fintech发展趋势

    保险科技全新生态丨Fintech发展趋势助力敏捷转型

    创新保险模式的出现和场景保险的日益渗透,预示着保险行业已经在科技的引领下发生了结构性变化,保险公司与…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    速查丨数字化领导者特质的7大领域

    数字化领导者能力特质的7大领域

    第四次工业革命不是即将到来,而是正在你门前重重地敲门。不管你是否喜欢变化,数字化正以指数级速度进行前…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    敏捷交付

    入门指南 | 测一测你的团队是否敏捷交付?

    你的团队有这些问题吗? 会议很多,决议不多 工作流程繁杂又冗长 疲于应对大大小小的规定 团队经常努力制…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    自媒体

    入门指南|自媒体时代,手把手教你产出高质量的内容

    问题 自媒体时代,我们应该如何做内容? 解决方案 …

    Runwise 创研院 2022年7月6日
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    产品经理招聘

    产品负责人招聘产品经理的11个必须条件

    产品经理可谓是当前互联网行业最受欢迎的职位了。身为面试者的你,又该如何展现出HR期望的能力呢?本文整合…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    评论

    为什么产品规划难做?很有可能是这5个问题

    产品规划对于团队来说非常重要;在产品规划图的指引下,团队成员都能够明确自己的职责,而不会为接下来该做…
    Yiyao Lin 2022年7月6日
    评论
    数字化领导力

    数字化领导力:战略领袖应该具备的四个特质

    MIT通过采访超过 4300 家企业的高管,总结出了在不同数字化阶段,战略领袖需要具备什么特质。全球87%的CEO认为他…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    用户流失用户召回策略 | 从4个 策略与案例 ,看Pokemon Go等如何挽回流失用户提高 日活

    用户流失率居高不下?3个案例、4个策略,实现日活增量

    App三个月内的DAU流失率超过95%,而促活老用户比获取新用户成本节约25倍。本文深度分析4个实用策略降低用户流失…
    Runwise 创研院 2022年7月6日

    权威自测:你是固化思维,还是敏捷思维

    成为一个终身学习者,你首先需要培养一种成长型思维(Growth Mindset),又称敏捷思维 。我们提供这个视频,是一…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    数字化领导者

    数字化领导者技能清单,快速数字化领导指南

    如何快速成为合格的数字化领导者?数字化领导者技能清单请查收!数字化领导者即能每个人对数字化的理解始终…
    Chloe 2022年7月6日
    团队打造

    入门指南 | 传统团队如何转变为敏捷团队?

    问题 传统团队存在什么问题? 在谈到何为敏捷团队之…

    Runwise 创研院 2022年7月6日

    入门指南 | 定量测试需要多少人参与?

    问题 你需要多少位实验对象以确保实验结果有效? 通…

    Runwise 创研院 2022年7月6日
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    用户画像案例

    用户画像案例丨产品用例设计多个用户故事

    以用户为中心的产品设计,最实用的方法就是生成用例。用例设身处地考虑用户的问题,而不是在脱离真实使用场…
    Yiyao Lin 2022年7月6日
    跨团队协作

    入门指南 | 想实现公司业务100%增长?你的组织需要增强跨部门的协作

    制定组织层面的共同指标,能帮助您的组织与战略计划保持一致,使您的团队能够专注于长期战略目标,并按照其…
    Lyric Lin 2022年7月6日
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    敏捷扑克

    入门指南 | 敏捷估算扑克

    敏捷估算扑克的本质是扑克牌,它基于Delphi估算原理,可以快速估算出需要的数字。学会使用敏捷扑克可以促进团…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    2B网站设计

    用官网服务好B端客户的5个要点

    如何满足B端客户需求?作者通过对多个行业的官网研究,从中分析B2B网站和B2C网站的5个区别,总结出用官网服务…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    超级用户曲线

    超级用户曲线丨能定位超级用户的增长曲线

    公司亟需找到更丰富、更精确的方法来测算用户活跃度,本文就将介绍一种被称为“超级用户曲线”,这种方法通…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    设计思维误区

    面对设计思维误区,如何应对败局?

    设计思维误区:近几年来,越来越多平庸而昂贵的设计方案流入市场,满眼望去,都长得千篇一律,这种“相互…
    Chloe 2022年7月6日
    创新能力

    入门指南 | 如何提升创新能力?常见的六大企业创新方法总结

    关于企业创新我们经常听到许多方法。今天,我们将这些方法进行了总结。这些方法既适用于初创公司,也在许多…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    病毒营销

    一张图:图解“病毒式增长”的基础知识,什么是K值,什么是关键?

    2020年的新冠病毒突如其来,提起病毒,不少人还是…

    Runwise 创研院 2022年7月6日
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    Scrum敏捷实践

    信息图丨掌握关键要素,初学者的Scrum敏捷实践指南

    Scrum起源于软件开发项目,但它适用于任何复杂的或是创新性的项目。公司刚开始推行敏捷时,很难理解不同的规…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    制定北极星指标

    制定北极星指标的tips和常见问题

    北极星指标是最能体现您的产品为客户提供的核心价值的单一指标。 它用于统一公司或部门以产生每个人都可以…
    Runwise 创研院 2022年7月6日

    入门指南 | 通过减小批量降低产品失败风险

    精益就是根据答案的影响,尽可能快地以最佳顺序得到正确问题的正确答案。精益意味着更快地降低风险,更快得…
    Runwise 创研院 2022年7月6日

    领英创始人、硅谷投资大佬的超速增长概念

    Airbnb仅用9年实现了万豪花60年营建的客房量的3倍,瑞幸咖啡肆意3年跃超星巴克用20年实现的中国门店规模。领英…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    激励员工

    如何有效的激励员工,升职加薪为何不管用?

    每到年终,往往也是员工和领导的“两难”时刻。领导者们需要知道的是,升职、加薪并不能完全满足员工的需求…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    设计思维与敏捷

    设计思维和敏捷的区别与联系

    设计思维与敏捷的区别与联系:设计思维和敏捷哪种更好?你应该使用哪种?两者有何不同?为什么有这么多这两…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    什么是敏捷团队

    入门指南 | 敏捷开发团队成熟度评估参考标准

    当一个产品团队采用敏捷开发模式时,如何来确认这个团…

    Runwise 创研院 2022年7月6日
    长图

    如何制作长图,快速抓住用户眼球?5个关键技巧

    问题 如何提高内容的阅读量和转发率? 0 % 带图…

    Runwise 创研院 2022年7月6日
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    打造AI时代的学习型组织!高层应负责重新训练技能

    谁负责让员工为未来做好准备?答案是「公司高层」,他们应致力展开一个全面性规划,要建立下一个新的专业企…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    产品指标

    产品经理如何正确使用SaaS产品指标?

    如今海量的数据唾手可得,我们可以利用这些信息做出SaaS产品决策。本文首先会介绍几种产品经理最常用的SaaS产…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
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    产品领导力

    如何提升产品领导力?避开90%产品走过的三大误区

    如何提升产品领导力? 提升产品领导力最重要的一个步骤就是产品决策。产品经理的正确决策能够引领团队前进…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    企业战略

    如何使数字化战略落地,产品策略变现?

    数字化战略无法落地,我们称之为实施不完全数字化会导致一系列问题,上篇文章我们分析了如何实施不完全数字…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    产品经理术语

    最全产品经理术语、必备词汇(上篇)

    你了解产品经理的工作么?哪些术语曾让你懵逼过?为了帮助产品新人,本文作者汇总了一部分产品经理术语、必…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    数字化领导者素养

    4种数字化领导者素养,你都具备吗?

    我们生活在数字化的时代,市场动态在不断变化,科学技术的发展也在日新月异地改变每个行业的面貌。传统的领…
    Chloe 2022年7月6日

    入门指南 | 为什么管理者应该让团队参与设计冲刺决策过程?

    团队共同决策为什么成为一种越来越流行的企业文化?无论是新晋的互联网公司,还是已经立足数十年的私营企业…
    Runwise 创研院 2022年7月6日

    以前的模板太糟糕了?来看看我们的精益创业模板吧

    问题 “嘿,你们有实验模板借我们抄抄吗?” 每隔几…

    Runwise 创研院 2022年7月6日
    评论

    信息图|每个人都应该会用7个内容营销阶段

    内容营销已成为数字营销策略不可或缺的一部分,它可以帮助您提高转化率,产生更多潜在客户并将这些潜在客户…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    评论
    如何处理潜在用户需求_潜在用户需求分析

    如何处理潜在用户需求?9个技巧作出选择

    如何处理潜在用户需求?产品规划的执行中常面临这样的困境;潜在用户出现时,是为潜在客户在产品上做出改变…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    产品负责人与产品经理有何不同?

    入门指南 | 产品负责人与产品经理有何不同?

    随着技术快速更迭演进,从1980年代的 Stage-Gate、1990年代的 IPD,一直到近代的LPD 、Agile等,产品开发方法论一直不…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    SaaS公司转化率

    如何提升SaaS公司转化率?实现产品市场匹配

    作为SaaS公司创业老板,你是否有这种感受“我的产品很棒,流量注册量正常,但是付费转化率很低”。如何破局…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    打造敏捷组织

    打造敏捷型组织之前,还需要知道这些!

    近年来组织管理创新的迹象如雨后春笋般,在世界主要市场上涌现。越来越多的企业都在选择建设敏捷组织。而本…
    Lyric Lin 2022年7月6日
    同理心法

    为什么你的数据需要有同理心?

    同理心 我们的时代正以前所未有的速度变化着,企业该如何保持竞争力,超越用户的期望和保持员工的积极性和…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    创新型领导者

    扮演好三大角色 你才可能成为创新型领导者

    一家公司想要持续取得成功,就必须具备强大的持续创新能力,在创新的过程中,领导者的地位是非常重要的,扮…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    如何提高注意力

    最佳实践 | 提高注意力的10个小贴士

    问题 你也被建议过反人类的专注技巧吗? 在这个信息…

    Runwise 创研院 2022年7月6日
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    信息图|Google Analytics 快速上手指南

    毋庸置疑Google Analytics(谷歌分析)是数字化产品的最佳分析工!这就是为什么我们决定为Google Analytics初学者创建…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    淘汰用户画像

    你不知道的微软的需求分析方法:用户光谱

    公司常通过用户画像需求分析方法,但这个方法有着明显的缺陷!微软设计师Margaret P.对剖析“用户画像”缺点后…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    敏捷开发

    入门指南 | 敏捷团队的关键角色之一:Scrum Master(敏捷专家)

    敏捷开发 (Agile Development)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。Scrum和XP就是敏捷开发的具体方式。Scrum…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    提升网站可信度的39条对照清单

    提高网站可信度的39条清单

    如果您负责亚马逊或苹果网站产品的话,恭喜您的网站没…

    Lyric Lin 2022年7月6日
    设计冲刺的意义

    老板最关心的设计冲刺的意义,在这里

    设计冲刺是许多大企业的好帮手,帮助它们解决了不少的问题。但是,个别企业仍然十分担心设计冲刺不适合它们…
    Chloe 2022年7月6日
    设计思维的未来发展

    设计思维的未来发展的8个方向

    设计思维的核心在于更广泛的创造性问题解决。设计思维的未来发展趋势为:从系统视角出发,以人为中心,设计…
    Runwise 创研院 2022年7月6日

    如何使用 5 Why 分析工具?

    问题 如何使用 5 Why 分析 工具刨根问底? …

    Runwise 创研院 2022年7月6日
    战胜拖延症

    信息图 | 15招打败拖延症,提升个人效率

    问题 收藏了很多时间管理的课程,却依旧管理不好时间…

    Runwise 创研院 2022年7月6日
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    职场沟通技巧

    信息图丨8条建议让你快速提高职场沟通技巧

    在职场生活中会出现很多无效沟通或者沟通并没有使事件推进地更加顺利的情况。怎样沟通才可以消除隔膜?文章…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    优秀的领导

    功能经纪人VS产品独裁者丨产品负责人该怎么做

    本文将有助于你识别并克服两种常见的领导风格误区:功能经纪人和产品独裁者,并介绍如何培养自己,发挥自己…
    Yiyao Lin 2022年7月6日

    创新工具|最好用的12 个原型设计工具推荐

    敏捷管理、精益创业、设计冲刺都强调MVP,即用简易工具/方法快速制作可用原型,快速进行创意验证,推荐我们…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    医疗保健行业

    医疗保健的创新转型升级—关键是要服务体验创新

    医疗保健行业的动荡和变化使创新成为必然趋势。优化客户体验 、敏捷团队的创建让这些企业能够快速在最重要…
    Lyric Lin 2022年7月6日
    数字化领导力要素

    数字化领导力要素:颠覆企业创造价值方式

    随着企业越来越多地通过数字化战略来实现企业规模的加速扩大、效率提升及发掘新机会,工作世界将持续发生变…
    Chloe 2022年7月6日
    设计思维的未来发展

    什么是设计思维,设计思维有哪些特点?

    什么是设计思维?设计思维有什么好处?设计思维有哪些原则?设计思维又是怎样的一个过程呢?它为什么需要同…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    微服务

    用12张手绘图梳理微服务架构简介

    微服务的概念最早在 2012 年提出,在 Martin Fowler 的大力推广下,微服务在 2014 年后得到了大力发展。那什么是微服…
    Aili Zhang 2022年7月6日
    什么是数字化

    建议收藏 | 数据化、信息化、数字化、智能化到底都是指什么?彼此有什么联系?

    随着新技术、新产业、新业态、新模式的不断出现,各行各业的企业都在寻找新的突破口进行转型升级,文章整理…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
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    网站优化推广怎么做

    网站优化推广怎么做?SEO必须先抓住用户意图

    若SEO不能针对用户期望值,即使通过热点、或者标题党等手段将用户骗进来,也无法造成有效转化。要做好SEO就要…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    AI营销

    聊天AI营销丨如何打造个性化营销新体验?

    2019年企业终于开始理解AI的作用及其对业务运营的影响。AI越来越成为一种重要的商业工具与趋势。你可以使用聊…
    Chloe 2022年7月6日
    产品经理能力评估

    从产品经理能力评估维度,掌握产品经理技能

    产品是企业发展的基石,好的产品经理是好产品的前提,本文通过案例介绍HR用的产品经理能力评估维度,让求职…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    设计策略设计冲刺

    与设计冲刺发起人一起谈超快速产品创新

    O’Reilly在2015年年底发表了《设计冲刺》一书,这本书指导产品和设计团队在短短的五天内完成从原型设计...
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    数字化领导者特征

    数字化时代,你具备数字化领导者特征吗?

    什么是领导者?领导者用愿景带领人们实现共同的目标。在数字化时代,你不能像古人一样期待“明君”来领导你…
    Chloe 2022年7月6日
    精益实验思维

    精益实验思维,解锁高效率创新的原力密码!

    精益实验思维,解锁低成本、高效率创新背后的原力密码。无创新,不增长!此次Runwise携手启迪之星的线上直播…
    Chloe 2022年7月6日
    用户反馈

    入门指南 | 敏捷指南之整合客户反馈的三种策略

    问题 投入大量精力开发,最后产品却无人问津 开发过…

    Runwise 创研院 2022年7月6日
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    敏捷营销流程

    详细解答什么是敏捷营销

    很难恰当地对敏捷营销下定义。最难的部分在于它由两个…

    Elysha Fang 2022年7月6日
    评论
    设计思维是什么

    一看就懂视频|三分钟告诉你设计思维是什么?

    设计思维是什么 ?很多人都不了解。设计思维有什么用?每次打开介绍设计思维的文章都像看天书一样,看不了…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    设计冲刺方法

    谷歌设计冲刺团队方法实践 | 如何提高团队会议效率?

    很多时候的会议是低效的并且没有成果的。有时候12个人的会议可能只有4个人发言,而8个人沉默不语。会议应该…
    Runwise 创研院 2022年7月6日

    入门指南 | 用设计冲刺五天做出让用户爱不释手的产品

    如何快速产出经过用户验证的O2O方案?设计冲刺可以做到这一点。蓝樽咖啡在短短五天时间内完成一个线上产品开…
    Runwise 创研院 2022年7月6日

    B2B营销手法丨5个视觉化营销方法,4个信息图绘制步骤

    为什么要使用视觉化内容? 带图片的推文被转发次数要…

    Runwise 创研院 2022年7月6日
    数字化时代的组织、人才、领导力要求

    数字化时代的组织、人才、领导力要求

    数字纪元的组织架构正在从传统的金字塔型、混合型的组织架构转变成敏捷有机的组织架构。数字时代的领导者画…
    Chloe 2022年7月6日
    规模化敏捷组织的16个成功因素-Runwise中国

    规模化敏捷组织的16个成功因素

    微软成为了规模化敏捷组织的因素在于:关注计划与协调、处理好团队级别的依赖关系、确保持续集成、把技术债…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    为什么做DTC

    直接消费者运营DTC—疫后品牌如何实现新零售的关键

    疫境之下电商超速增长令人惊讶,更加速消费者习惯线上的转变。越来越多品牌放弃传统渠道零售转而通过直接消…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
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    产品经理需要的技能

    不仅要硬技术,产品经理需要的技能还有3个

    产品经理需要的技能有什么呢?技术能力,如需求分析、产品设计、项目管理、团队管理等,而软技能常被忽视却…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
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    用户痛点分析

    硅谷产品总监教你如何构建产品开发流程

    Intercom(一体化客户沟通系统) 在 5 年内实现了年经常性营收5000 万美元,原因在于其团队对产品开发流程有很全…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
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    设计冲刺设计思维工具

    了解设计思维的“局限性”,帮助你的团队更好地运用

    设计思维适用于什么问题?不适用于什么问题?为什么有时候设计思维方法并不能解决我面临的问题……?随着设…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
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    数据分析模式

    三种数据思维 :数据驱动、数据通知、数据启发

    在大数据广泛应用的2019年,数据分析模式可以被细分为“数据驱动”、“数据通知”和“数据启发”。本文分享…
    Runwise 创研院 2022年7月6日

    信息图 | 4次会议2次回顾,业务驱动型敏捷团队日常

    为应对市场环境,企业向敏捷型团队转型迫在眉睫。本文为您介绍时下流行的业务驱动型敏捷团队日常会议——4…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    产品战略数字化特征

    企业应具备哪些产品战略数字化特征?

    产品战略数字化特征:可预测或者处理产品和平台之间的关系;预测或解决产品变化和过程变化之间的关系;建立…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    UX设计师

    怎样将Scrum和UX设计完美融合?UX设计师必看

    如何在UX设计里使用scrum ?著名精益设计专家与敏捷Scrum领域的前沿专家合作努力构建了完美融合Scrum和UX的框架,…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
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    增长黑客支柱

    入门指南丨帮你实现指数增长的通用方法:增长黑客七大支柱

    问题 模仿热门的营销打法,以为就是在实践增长黑客 …

    Runwise 创研院 2022年7月6日
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    以即能小程序为例分析如何进行产品优化设计

    如何进行小程序产品优化设计?以吸引更多的新用户,并且增加现有用户粘度呢?作为即能产品经理,我以即能小…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
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    团队规划

    入门指南 | 敏捷团队如何做长期、短期的团队规划?

    敏捷团队要训练做规划。 本文将通过敏捷洋葱图教读者进行团队规划 ,并解释洋葱图中景愿、路线图、发布、迭…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
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    用户画像光谱

    入门指南 | 用户画像光谱,把用户动机放在第一位

    用户画像分析通常综合了群体的平均个体特征,但是,这些特征组合在一起所构建的 用户画像 ,在实际生活中,…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    提升交互设计

    看交互设计如何集成到Scrum敏捷流程中

    关于如何将提升交互设计和设计集成到Scrum敏捷流程中,这是一个持续困扰大多数组织的挑战。我自己亲身和克服…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    半年内从产品经理到业务负责人, 我的 业务负责人经验 总结

    分享丨半年内从产品经理到业务负责人的思维变化

    本文讲述作者以产品经理的身份进入公司,在一个月试用期之后就被直接任命为了业务线负责人,这个过程的学习…
    Lyric Lin 2022年7月6日
    数字化

    高管必备的数字化领导者的行为特征

    “领导者”一词,给人望尘莫及的高大上印象。其实不然。领导力事关责任,而非职位;领导者用愿景带领人们实…
    Chloe 2022年7月6日

    精选书摘 |刻意练习 – 比天赋更关键的学习法,从新手到大师的秘密

    在学习新技能时,你是不是也有遇到撞墙期的经验? 一旦个人表现达到了可接受的程度,并且可做到自动化,那么…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
    管理决策

    5个团队决策的好处,管理者高效指南

    决策是每个管理者日常工作的重要组成部分,有一个能提升决策成功率的方法是让你的团队也参与进来,团队决策…
    Weifeng Dong 2022年7月6日
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    产品经理工作职责、目标

    是什么造就了一个优秀的产品经理?

    近年来,产品思维逐渐被职场人士所推崇,产品经理也在近年来成为热门职业。但是很多人并不知道产品经理职责…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
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    创新设计冲刺

    设计冲刺是什么?为什么重要?及实施要点

    我最近参加了由战略咨询公司More Space For Light 组织的名为“深入学习设计冲刺”的高级研修班,这次的研修班对我…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
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    用户研究

    如何创建用户画像

    建立 用户画像 不是浪费时间吗?有必要吗? 用户画…

    Yiyao Lin 2022年7月6日

    入门指南 | 想不出方案? 你需要一个头脑风暴会议室

    公司里创意匮乏? Google Ventures 的设计合伙人 Jake Knapp 告诉你,如何才能打造一个创意源泉。在这篇文章里,将会解…
    Runwise 创研院 2022年7月6日

    领导和经理如何帮助Scrum团队构建自组织性

    本文将重点讨论Scrum团队。当经理同时是敏捷教练、产品所有者、产品所有者的时候,经理在Scrum中成功的关键是…
    Runwise 创研院 2022年7月6日
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