标签： 领先实践

如何创建产品路线图？4步创建产品路线图

如何创建产品路线图？全球知名产品管理顾问认为创建产品线路图的本质是企业的价值主张和商业模式，即要求创…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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入门指南 | 敏捷团队如何做长期、短期的团队规划？

敏捷团队要训练做规划。 本文将通过敏捷洋葱图教读者进行团队规划 ，并解释洋葱图中景愿、路线图、发布、迭�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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用户留存案例丨社交平台Strava的用户活跃策略

本文介绍了爆红的运动达人社交平台Strava产品设计师Paolo Ertreo分享的亲身经历的案例，剖析他的团队如何进行用户…

Runwise 创研院 2022年7月6日

地产解决方案平台如何提升用户体验？UX研讨会的最佳实践

本文主要介绍一些实用的tips：和「客户支持团队」开UX研讨会的处理细节；从而能够高效地解决问题，达到双赢的…

Chloe 2022年7月6日

瀑布流，到敏捷开发，到设计思维，最后到精益创新

为了迎合用户行为和对产品期待的变化，科技公司必须将产品方向转变为更灵活、更敏捷、特别是以用户为中心上…

Runwise 创研院 2022年7月6日

最佳实践 | 正在苦恼用户体验提升怎么做？1 个实用工具与7个法则

问题 写了很多用户体验历程，但是没有效果 用户体验…

Runwise 创研院 2022年7月6日

工具模板┃激发团队创意的6-3-5传递创意法

在创意构思阶段，既能提高点子数量，又能通过交换、共创激荡出更多、更成熟的创意的方法是什么？——6-3-5传�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

如何把设计冲刺变成强有力的团队研发周？

最近有位同事问我，你当初是怎么想出来这个版本的谷歌…

Lyric Lin 2022年7月6日

如何管理下属？聪明的领导者都用这4招

如何管理下属 ？凡是抱怨下属能力不足的领导者，99%都是自己在人才的选择、配置、管理或培养上出现了问题。�…

Lyric Lin 2022年7月6日

如何加速产品战略数字化

每个企业都需考虑他们所面对的问题以及衡量解决方案的成本和好处，加速产品战略数字化，将整体思维从静态战…

Chloe 2022年7月6日

提升影响力的7个秘诀，打造数字化领导力！

提升影响力的7个秘诀：发展批判性决策能力；学会辩论；善于讲故事；培养说话的艺术；了解时事；像领导者一�…

Chloe 2022年7月6日

最佳实践 | 推荐 5 个好用的用户体验设计工具包和实用方法指南

在UX学习生涯中，你目前所接触的可能只是这块每天都在膨胀的冰山的一角。我一遍又一遍地被问到“去哪找UX工�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

敏捷项目中的”隔空“实践！

应清华大学出版社的邀请，再次为大家解读Though…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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一张图：图解“病毒式增长”的基础知识，什么是K值，什么是关键？

2020年的新冠病毒突如其来，提起病毒，不少人还是…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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创新书评 | 应对不确定性须提升团队6大思维来创意解难

解决复杂问题是21世纪组织所需的头号关键技能。应对越来越多的不确定性，优秀的领导者学会了采取特别开放和�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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设计思维｜如何构建价值导向的设计思维？

作为一名产品体验设计师，即使我们已经有了比较过硬的…

Cici Tang 2022年7月6日

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不仅要硬技术,产品经理需要的技能还有3个

产品经理需要的技能有什么呢？技术能力，如需求分析、产品设计、项目管理、团队管理等，而软技能常被忽视却…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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图解5大内容营销错误｜导致好内容火不起来

为什么的你精心制作的内容还是没有火起来？也许你需要更近一步的分析内容营销错误的关键原因。请参考图解的…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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团队沟通效率低的 5 个原因和高效的团队合作技巧

团队沟通看似简单，但如果做不好将对团队的效率和产出有巨大的伤害，这篇文章介绍了5个团队无效沟通的原因�…

Yiyao Lin 2022年7月6日

你不知道的微软的需求分析方法：用户光谱

公司常通过用户画像需求分析方法，但这个方法有着明显的缺陷！微软设计师Margaret P.对剖析“用户画像”缺点后�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

深度干货！超全面的用户访谈学习指南（附访谈模板）

正在准备做个用户访谈？请一定不要关注你准备提的问题，要知道，全面的获取用户信息并有效地进行分析是更为…

Runwise 创研院 2022年7月6日

最佳实践 | 顶尖咨询公司常用的解决问题工具

问题 用户访谈未能得出明确验证结果，甚至被用户反馈…

Runwise 创研院 2022年7月6日

信息图丨营销人员还不知道敏捷营销就OUT了

如今的营销，没有明确的开始和结束，预算却不断缩减。营销人员一直在寻找更好的工作方式，本文将讨论敏捷营…

Runwise 创研院 2022年7月6日

GE通用电气的绩效管理，教你如何实施OKR

索尼、德勤、Google这些企业在绩效变革上的成功与失败以及OKR的出现，在影响其他企业对绩效变革的看法。本文中…

Runwise 创研院 2022年7月6日

四大规模化敏捷框架的比较：LeadingAgile、SAFe、LeSS、DaD

不仅是小公司团队在敏捷转型，如今大型企业也想更加敏捷。本文比较了LeadingAgile规模化敏捷开发的几种方法，分…

Lyric Lin 2022年7月6日

精益创业的步骤：极低成本创业的正确姿势

在失败率极高的创业环境里，只有少数公司能找到可持续的商业模式。那么，在当今这个充满动荡、不确定性、复…

Runwise 创研院 2022年7月6日

向比特币和金融业宣战! Facebook Libra全解读

在Facebook公布了旗下全球数字货币Libra白皮书之后，创业者林吓洪说到：“Libra的问世将模糊中心化和去中心化之间…

Runwise 创研院 2022年7月6日

最佳实践 | 如何在线上冲刺中进行有效的小组互动?

问题 如何才能保持团队专注力，特别是在 线上管理 …

Runwise 创研院 2022年7月6日

看OKR与Scrum如何强强联手？

我们收到很多问题询问，在 敏捷实践 中如何把OKR…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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最佳实践 | 如何进行用户测试？六个步骤快速上手

问题 用户测试过程的不确定因素，影响测试结果的有效…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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策略建议｜CEO制订增长计划需要的8大举措

在经济危机和经济衰退的浪潮中，很多公司倾向于采取更稳健、保守的策略，轻踩油门甚至踩下刹车。然而，麦肯…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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专家见解｜企业领导者应该避免的十大创新陷阱

大多数领导者都在寻找推动公司内部创新的方法。当面临为推动成功而实际必须做的事情时，就会出现困难。当面…

Tendayi Viki 2022年7月6日

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是什么造就了一个优秀的产品经理？

近年来，产品思维逐渐被职场人士所推崇，产品经理也在近年来成为热门职业。但是很多人并不知道产品经理职责…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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国际公认—每个领导者必须拥抱的11项领导力转变

在本文中，国际公认的领导力专家John C. Maxwell分享他在漫长而成功的领导生涯中所做的11个转变案例。每一次领导�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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设计一张让客户轻松掏钱买单的支付表单

购物车里 70% 的商品最后都不会被买下来，而这其…

Yiyao Lin 2022年7月6日

设计产品清单，让用户第一眼就爱上你的产品

新用户注册后的引导是让用户完成任务的最简单方式，也是引导用户的最佳办法，这里总结了印象笔记Evernote、Quor…

Yiyao Lin 2022年7月6日

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最佳实践 | 通过“海星框架”避免团队反思会形式化

很多团队会遇到这样的问题：团队反思会变成批斗大会。通常产品经理提前做好各种分析和总结，然后召集大家开…

Runwise 创研院 2022年7月6日

如何预测新产品未来能否成功？

我们都知道 是非常困难的，但是我们可以将通过了解消费者的购买决策过程，以此来估计什么样的产品或服务采�…

Chloe 2022年7月6日

分享丨从事设计10年后转行产品经理，总结6种工作差异

本文分享了一位在设计行业工作十年的设计师，在转行产品经理两年后的感想。本文总结出，设计师和产品经理除…

Lyric Lin 2022年7月6日

创业者问得最多的6个问题

每天有许多人在为创业奋斗，也有很多人为了创业烦恼。创业者的创业方向是否正确？对市场是否足够了解？面对…

Lyric Lin 2022年7月6日

如何管理员工让下属听话？这篇讲透了

作为领导的你是否遇到过一些不听话的下属？关于下属不听话这件事，估计谁都能出点主意，譬如恩威并施，私下…

Lyric Lin 2022年7月6日

你所要的《谷歌OKR员工手册》，全在这里了

本文翻译的这篇《Google OKR员工手册》，是实实在在地瞄准员工层面的OKR指导手册，你可以通过它，真实地感受到Go…

Chloe 2022年7月6日

诺曼底登陆事件对企业敏捷战略的启示

在这个变幻莫测的时代，几乎任何组织都不可避免地要直面不断变化的环境，在生存威胁与转型机遇之间寻求发展…

Runwise 创研院 2022年7月6日

最佳实践 | 访谈技巧：为什么我的访谈会陷入沉默、浮于表面?

尽管公司的利益相关者确实能对用户体验历程的不同方面提供宝贵知识，但是他们中大多数人对客户旅程的认识不…

Runwise 创研院 2022年7月6日

李泽湘：颠覆性创新人才培养的欧林经验

2019年2月24日，李泽湘在牛津大学中国论坛组织的以创新人才培养为主题的活动上，分享了港科大自动化技术中心�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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创新实践 | 我们梳理出最新的7种私域流量打法

原以为，要到2020年底才能看到新一轮私域流量玩法大迭代，但到年初时，借着疫情危机带来的推力，升级和迭代�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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6大工具 | 创作能引起病毒式传播的内容

在一个充斥着社交分享和病毒式传播内容的世界里，如果一篇内容没人看，就算再精彩又有什么用呢？为了获得尽…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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Solo Brands如何利用DTC用户社区的力量来推动创新与增长

户外用品Solo Brands的DTC模式创造了独特竞争优势，从履约和运营能力，以数据驱动的销售和营销引擎充分利用消费�…

Jackie Pan 2022年7月6日

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信息图丨25个锦囊让学习效率从4G变为5G！

科技在进步，竞争在加强，这个时代不是比谁更有时间、谁更有耐力，而是比谁更快。快速学习能力已经成为这个…

Runwise 创研院 2022年7月6日

谷歌设计师跨文化推行设计冲刺的 7 点经验

设计冲刺Sprint说起来非常简单，就是用5天时间组织团队进行一场集体创新活动，然而真正做好设计冲刺是一门高�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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5个产品方法提升千禧一代用户认同感

千禧一代产品设计必须走非常规路线，要求企业必须通过相关的热点话题，愿景陈述塑造企业独特的品牌形象，并…

Yiyao Lin 2022年7月6日

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微交互的实践丨如何提高产品体验感？

微交互可以说是吸引用户、提升产品体验感的一个极好的方式。通过微交互，用户知道要做什么，他们的操作是否…

Chloe 2022年7月6日

最佳实践 | 为什么开反思会时，你的成员总是沉默寡言？

团队管理过程中，团队的交流氛围是可以靠一些小方法和小技巧培养起来。比如开反思会时，如何才能让大家打破…

Runwise 创研院 2022年7月6日

提升移动APP的用户留存率、用户体验优化策略

流量红利消失，如何提升移动APP用户留存率？26.6%的用户下载应用后第二天会重新访问，两周后会下降到12.1%。作�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

提高网站可信度的39条清单

如果您负责亚马逊或苹果网站产品的话，恭喜您的网站没…

Lyric Lin 2022年7月6日

保险科技全新生态丨Fintech发展趋势助力敏捷转型

创新保险模式的出现和场景保险的日益渗透，预示着保险行业已经在科技的引领下发生了结构性变化，保险公司与…

Runwise 创研院 2022年7月6日

如何有效的激励员工，升职加薪为何不管用？

每到年终，往往也是员工和领导的“两难”时刻。领导者们需要知道的是，升职、加薪并不能完全满足员工的需求…

Runwise 创研院 2022年7月6日

精益创业的精髓：低成本快速试错，让创业少走弯路

精益创业的精髓：一是FAIL CHEAP，就是很便宜的试错，二是FAIL FAST，就是很快的试错。每个创业者都应该，而且必�…

Chloe 2022年7月6日

诺曼底登陆事件敏捷战术对企业的启示

在如今的时代，一味地逃避不再是长久之计，所有的组织都需要投资于一种独特的企业能力：敏捷。以著名的诺曼…

Runwise 创研院 2022年7月6日

最佳实践 | 成功敏捷团队的关键因素

数据展示 问题 在2015年的一项研究中，研究人员…

Runwise 创研院 2022年7月6日

自适应企业｜什么特质的组织在疫境中能有效稳健运作

为什么有些企业能够在面对大疫情中断和外部变化的情况下继续有效运作并维持实力？而另一些却做不到？这就是…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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最佳实践 | 如何提高落地页的转化率？这里有4个策略

问题 你的营销落地页转化率有多高？ 落地页是潜在客…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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最佳实践 | 如何通过标准化营销流程提高生产力？

在市场营销领域，SOPs有助于帮助团队提高生产力，并且朝着正确的道路推进。SOPs能够让团队成员清楚地了解到项�…

Weifeng Dong 2022年7月6日

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信息图丨培养团队领导力会让团队效率提升2倍

前沿领导方式有魅力型领导、参与式领导、交易型领导、变革型领导，然而现在学术界和管理界将目光转向协作型…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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设计冲刺是什么？为什么重要？及实施要点

我最近参加了由战略咨询公司More Space For Light 组织的名为“深入学习设计冲刺”的高级研修班，这次的研修班对我…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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衡量产品的市场匹配度要用什么产品指标？给你7种分析方法

无论是初创公司还是老牌公司，都应该不断地去挖掘新的产品需求，不断地去调节自己地目标市场，不断地去更新…

Chloe 2022年7月6日

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如何快速提升产品参与度？给你6个实用技巧！

产品参与度表示在指定时间段内产品中保持活跃状态的用户的百分比。跟踪有多少用户真正参与是衡量产品整体健…

Chloe 2022年7月6日

如何提升产品领导力？避开90%产品走过的三大误区

如何提升产品领导力？ 提升产品领导力最重要的一个步骤就是产品决策。产品经理的正确决策能够引领团队前进�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

用户流失率居高不下？3个案例、4个策略，实现日活增量

App三个月内的DAU流失率超过95%，而促活老用户比获取新用户成本节约25倍。本文深度分析4个实用策略降低用户流失…

Runwise 创研院 2022年7月6日

数字化转型丨企业人才培养关键是技术还是商业思维

由于具有商业思维以及高技术的候选人的低供应量，目前以及催生了企业人才培养热潮。具备技术和商业头脑的人…

Lyric Lin 2022年7月6日

如何创新你的产品设计流程，提升产品体验？

产品经理设计产品流程时，不止简单地把线下业务复制到线上与设计业务流程图，还需用最经济的方式改善设计流…

Lyric Lin 2022年7月6日

打造团队，真正实现团队敏捷的四个关键点

敏捷实践和真正实现敏捷有很大区别。如果理解敏捷宣言、4项价值观和12条原则，那么实现敏捷是相当容易快捷的…

Lyric Lin 2022年7月6日

精益创业流程你知道吗？学会创业的7个步骤

精益创业的步骤：（1）需求探索（2）到常识判断（3）头脑风暴（4）找到核心用户(5)用户面对面访谈（6）用户验�…

Chloe 2022年7月6日

敏捷转型指南 | 4个快速实践敏捷的秘诀

做事敏捷和真正实现敏捷有很大区别，如果您遵循敏捷宣言、4项价值观和12条原则，那么实现敏捷是相当容易快捷…

Chloe 2022年7月6日

工具模版 | 如何制定产品路线图？

有一个绝佳的产品方案，并且这个方案也得到了不少用户认可。你觉得这个产品已经成功了一半？但是实际情况是…

Runwise 创研院 2022年7月6日

创新组织方案｜高效创新团队打造的8大原则

新产品的90％失败率表明了创新团队的组织绩效多么关键，如何组织创新人员以系统地创造创新价值。传统的层级�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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私域流量运营的几种方式

“天下苦流量久矣”，流量检验真理的标准只有一个：赚钱！至少是有销售额，通过观察分析用简单粗暴的风格来…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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专家建议｜打造创新文化的六大关键成功要素

大疫情促进创新成为企业和业务增长的关键原动力。当我们将2022年视为增长重启的机会时，我们如何重置组织和�…

Jackie Pan 2022年7月6日

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8个实用方法助你开好有效的敏捷反思会

在敏捷工作方法中，很多反思会却在执行中悄无声息的变为了批斗会，忽视了“反思会”的真正意义。本文介绍敏…

Chloe 2022年7月6日

如何激发创新想法？8个头脑风暴的最佳实践

头脑风暴的实践指南

Runwise 创研院 2022年7月6日

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没有CTA，内容再好也白费！15个CTA设计按钮的最佳实践，提高转化率

在浏览网页或软件界面时，我们很容易被其CTA按钮设计按钮所吸引。例如Spotify界面特别的颜色，迪士尼总是抛出�…

Paul Wu 2022年7月6日

谷歌UX用户体验研究：选择指标的2个模型

曾经在YouTube和Google工作过的UX设计师，用实战经验分析Google的UX用户体验研究体系中最核心的“HEART”和“目标-信�…

Chloe 2022年7月6日

创新工具｜最好用的12 个原型设计工具推荐

敏捷管理、精益创业、设计冲刺都强调MVP，即用简易工具/方法快速制作可用原型，快速进行创意验证，推荐我们�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

用户旅程图的5个要素和3种变形

用户旅程图是将用户完成某目标的行为可视化的一种工具，本文图示化分析用户旅程图的5个要素及三种变形（用�…

Chloe 2022年7月6日

用户体验案例丨做一个能培养用户习惯的产品

本文是讲述了作者是通过对SoundCloud进行用户体验研究，在发现、展示和不同的模式下的体验改进，最后帮助SoundClo…

Lyric Lin 2022年7月6日

分享丨从首席市场官CMO转型CGO首席增长官

近年来从首席客户官，到首席收入官，再到首席增长官，管理层队伍变得越来越多样化，许多知名品牌设立了新的…

Runwise 创研院 2022年7月6日

我在阿里巴巴的流量获取方法论（上）

从事流量方面的工作已有16年，我由一个阿里巴巴的流量框架展开来谈获取流量方法论，着重阐述从搜索引擎入手�…

Chloe 2022年7月6日

干货 | 一步步教你如何用MVP开发产品、验证想法

MVP设计步骤：第一步，找出你最需要验证的一个问题；第二步，针对问题设计一个最简单、最有效的MVP，推给核心…

Chloe 2022年7月6日

精益实验思维，解锁高效率创新的原力密码！

精益实验思维，解锁低成本、高效率创新背后的原力密码。无创新，不增长！此次Runwise携手启迪之星的线上直播�…

Chloe 2022年7月6日

最佳实践 | 把时间花在“界定问题”上，避免做出「漂亮的废品」

今年春季，Intercom（一体化客户沟通系统） 刚刚完成了 1.25 亿的 D 轮融资（谷歌风投也全面加入），在 5 年内实现…

Runwise 创研院 2022年7月6日

好的创业者，具备这 7 项设计思维特质

好的创业者具备7项设计思维特质。从问题和产品的角度看世界，深刻理解创意解决问题过程。善于迭代自己的思�…

即能官方助手 2022年7月6日

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贝壳找房商业模式：自我颠覆的整合式创新引领产业数字化

随着中国消费互联网红利的结束，贝壳找房商业模式，这种通过产业深耕进而打造行业平台的机会，其实在汽车流…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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社群运营实践|9.9的理财课抓住了哪些人性弱点实现高转化？

最近一段时间，经常在朋友圈会刷到各种各样的理财课程，身边有越来越多人出来教你学理财；越来越多人告诉你…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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一家公司需要多少名产品经理？从这三个角度评估

并非任何时候都需要增加团队成员的，很多时候的忙碌或许只是短暂的，或许是因为工作安排不周……那么什么时…

Chloe 2022年7月6日

设计思维中使用的最常见的用户测试方法有哪些？

在设计思维当中，我们经常需要进行 用户测试 。那么…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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什么是好的北极星指标？这里有8个国外知名企业的经典案例

北极星指标（North Star Metric）已经逐渐成为许多公司指导产品发展的重要指标，本文通过8个知名国外企业案例，帮…

Lyric Lin 2022年7月6日

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聊天AI营销丨如何打造个性化营销新体验？

2019年企业终于开始理解AI的作用及其对业务运营的影响。AI越来越成为一种重要的商业工具与趋势。你可以使用聊�…

Chloe 2022年7月6日

从产品经理能力评估维度，掌握产品经理技能

产品是企业发展的基石，好的产品经理是好产品的前提，本文通过案例介绍HR用的产品经理能力评估维度，让求职�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

仓促上市，狼狈下市：产品原型制作的六大迷思

企业之所以发展产品原型，其目的就在于：提供实际的产品来供消费者试用，以便观察产品概念的利益是否能够表…

Chloe 2022年7月6日

医疗保健行业在用户体验、团队管理上的创新实践

为了在未来10年取得成功，医疗保健行业的领先企业正在快速重塑他们的组织。服务创新、客户体验创新、敏捷团�…

Lyric Lin 2022年7月6日