入门指南 | 为什么管理者应该让团队参与设计冲刺决策过程?

公司战略决策效果不佳,决策成功率低

  • 你倾向于团队决策还是个人决策?决策是每个管理者日常工作的重要组成部分。无论是重新分配部门预算,委派任务,还是实施任何新策略,管理者每天所做的选择都会直接影响到公司的成功。但决策过程并不总是那么容易。麦肯锡(McKinsey)管理咨询公司的一项调查显示,仅28%的高管敢自夸其公司战略决策的优质,而60%的高管表示,决策成功与失利两者兼具。
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决策成功与失利两者兼具

团队决策,能够帮助管理者提升决策成功率

团队决策的好处有哪些?

1. 不再预设共识

2. 提升员工参与度

3. 增强协作和交流

4. 发掘自身盲点

5. 获得执行人员支持

关于团队决策常见的问题

1. 应该让团队参与所有决策吗?

2. 如何改进决策流程?

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