增长黑客训练营

将市场、产品与运营人员联合起来,构建体系化增长运营思维和方法,为低成本、快迭代的增长执行赋能

不增长就挣扎!不确定性与速度是新常态,你的团队亟需实现增长的新思维和新方法​

增长模式迷茫

现有的业务增长模式、策略和路径已经不能实现新的业务增长,竞争激烈加剧增长压力

拉新又贵又难

砸钱卖流量难以为继且获客不精准,但苦于长期找不到有效的低成本拉新方法,用户增长缓慢

复购留存率差

有一定的用户规模,但缺有效的活跃度、甚至留存率严重偏低,直接导致无法复购转化

营收增长乏力

虽然有流量有活跃,但缺少变现转化策略与打法,没能有效商业化,导致实现业务价值不够

创新驱动的业务能实现增长。凭借坚实的增长战略与执行才能超越竞争赢得增长

增长黑客的核心原则是通过客户体验漏斗进行实验驱动式营销:不仅是客户触达和获取,还包括激活、留存、变现和推荐。需要创建一个跨职能的增长团队执行。

增长黑客训练营

Sean Ellis

硅谷著名连续创业家. 增长黑客发明人.

增长团队自学

让团队在线培养增长思维
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团队学习
  • 注册用户可在线申请
  • 限同一团队5-10人开通
  • 限15天内完成学习

增长黑客实训营

让团队带增长问题学用新方法解决
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起每团队
  • 2-3天工作坊
  • 参加的每团队4-7人组成
  • 每团队带具体问题来实练
  • 在线课程/工具无限访问
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让团队实训直接创造业务成果,才能有效实现团队改变

增长黑客思维

增长实验运营法

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Runwise专注数字化创新 10+ 年,已为100+领先企业和创业团队成功导入增长思维和实践

印象最深的是团队共创增长漏斗的设计,注重制定北极星指标,而不是短期业绩。以全能型团队集思共创增长实验并快速迭代执行,这对习惯于个体执行营销是真正的跃升,如果团队为了共识的增长北极星,总体上会转变的!
Kent
Aukey 电商运营主管

如果团队面临诸多场景挑战可以用增长黑客思维来提升团队的新思维和新能力

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结合创新专家以及创新知识库,这里精选关键的增长创新的How-to指南

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增长黑客实验方法

构建创新增长运营三个核心思维:以用户为中心、快速实验、数据为王。增长团队寻找撬动点,执行增长实验并获得反馈

从0开始认识敏捷

VUCA时代敏捷是让个人和集体快速拥抱变化的新管理方法:快速试错、即时回应、顾客导向、动态优先迭代分配资源

课程封面 增长黑客101

业务增长创新

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