越来越多的4种难题阻碍团队前行
市场不确定性与变化是新常态，团队亟需应对难题的新思维和新方法
前进方向混沌
面对市场不确定性，对业务扩大发展的下一步关键举措模糊不清；依靠少数管理者决策，不确定风险高
方案思维僵化
探索解决业务新挑战和难题时团队难以跳出过往经验和既有思维，难以打破常规地突破获得有效的方案
团队缺乏共识
面临业务挑战和需求，团队成员意见难以统一，导致成员参与度低，协作低效，拖累团队士气、效率与绩效
试错成本巨大
传统流程需要数月的投入才能获取数据, 决定关键产品、策略和下一步工作，如果验证失败数月投入白白浪费
你的公司和团队比以往任何时候都更需要设计思维
从何开展？快赢见效
运用多年验证的设计思维实践， 4 步让团队输出值得实现的创新方案
1. 定位问题
- 分析目标用户画像和历程，定位关键痛点与机会
- 用 5W、HMW创新工具深挖业务难题
- 结合业务难点、利益相关者目标锁定核心问题
2. 集思构想
- 对标案例研究和广泛收集大量创意构想
- 梳理业务创新洞见，集思方案构想
- 构建多个方案构想并图示化呈现和完善方案构想
3. 快速原型
- 以科学方法快速原型化多个方案构想
- 优选决策出可执行的2-3个原型方案
- 制订下一步原型方案用户验证计划
4. 验证反馈
- 执行原型方案的多个用户定性验证
- 分析用户验证结果，找到方案关键价值和改进点
- 与业务相关方决策方案的下一步计划
让团队学习直接创造业务成果，才能有效实现团队改变
强化用户思维和方法
- 深刻理解目标用户画像
- 用同理心洞察用户痛点
- 确保问题从用户中来
团队高效共创解题
- 集思和优选值得解决的问题
- 集体构思快速方案原型制作
- 快速试错、快速验证反馈
免费访问案例/工具库
- 来自斯坦福设计思维课程不断更新
- 300+创新思维实战案例在线参考
- 170+工具模板和实践指南随时用
Runwise专注数字化创新 10+ 年，已为100+领先企业和创业团队成功导入设计思维和实践
我们工作中遇到问题，盲目动手，最后做出来的不是用户想要的。这几天的课程教会我所有工作最核心的第一步是找到真正需要解决的问题，不然所有努力有可能都是白费，选择比努力更重要。
Flora
地产公司战略总监
