敏捷训练营

从思维到方法,从上到下转变成为敏捷型组织,提高市场响应灵活度

VUCA时代企业必须构建新能力快速灵活应对变化

难应对不确定性

科技加速市场变化速度,92%商业模式不再适用。缺乏高适应性创新就无法适应多变环境

市场响应不及时

用户需求在不断变化,很多渠道已失效。团队业务优先级失焦,资源配置难以保障

职能条块难协作

部门各自为政,协作机制模糊难以发挥合力。运营和创新执行周期长、浪费大

反馈机制僵化

VUCA时代里管理层可凭经验进行预测的价值变小,须提升内部反馈机制快速有效决策

你的公司和团队比以往任何时候都更需要敏捷思维

敏捷就是适应并响应变化的能力……敏捷型组织将变化视为机遇,而不是威胁。大疫情两年启示是敏捷和速度已成为企业竞争力的新基础。敏捷力强的公司能更有效地应对危机。

敏捷转型

Jim Highsmith

敏捷咨询大师. 敏捷宣言共创者.

敏捷团队自学

让团队在线培养敏捷思维
免费
团队学习
  • 注册用户可在线申请
  • 限同一团队5-10人开通
  • 限15天内完成学习

团队敏捷实练坊

让团队带问题学用新方法解决
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起每团队
  • 2-3天工作坊
  • 参加的每团队4-7人组成
  • 每团队带具体问题来实练
  • 在线课程/工具无限访问
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拥抱敏捷思维

敏捷方法实练

领导敏捷团队

Runwise专注数字化创新 10+ 年,已为100+领先企业和创业团队成功导入敏捷思维和实践

对在线课程学习方式印象深刻,内容精炼强调输出,和市面上传统听课模式很不一样。我本身有团队转型敏捷的挑战,线下实练坊得到教练很多实战指导。Runwise 既协助我组建了敏捷团队架构,还协助团队完成了第一个 MVP 迭代的推进。
Henry
快消美企产品负责人

适合你的团队哪些需求?

如果你的团队面临诸多未知困难时,大多数业务场景可以用敏捷来提升团队的新思维和方法

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从0开始认识敏捷

VUCA时代敏捷是让个人和集体快速拥抱变化的新管理方法:快速试错、即时回应、顾客导向、动态优先迭代分配资源

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如何打造敏捷研发组织

企业必须更多地依靠其研发计划来保持创新,同时控本提效。优化研发活动的最佳方法是实施合适的组织结构

企业敏捷转型

企业敏捷转型

以敏捷价值观和原则变革企业个体、团队或组织思维、流程、领导力和文化,以不断提升运营方式来更灵活高效响应市场变化

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