餐饮新零售增长:真功夫集团如何组织各事业部实现规模化增长运营能力

真功夫增长

增长黑客是跨渠道营销,产品开发,客户销售和业务其他领域的快速实验过程,以确定最有效的业务增长方式。

——Sean Ellis(增长黑客之父)

训练营概况

训练营背景

通过访谈与问卷评估团队增长黑客能力

你的公司目前面临了哪些增长问题呢?

围绕业务问题用增长黑客工具练习

实践一:“在线课堂”提供轻量自主练习

实践二:线下“工作坊”提供增长黑客实践案例解析

实践三:提供“规模公司增长模式”真实演练

实现明显的增长效果,打造实验驱动的新零售运营能力

打造增长团队为先

独立于现有的业务组织构建创新团队,高度自治和全能型; 成功的结果是大量失败实验迭代而来,公司需要构建宽容并鼓励失败的文化;需整合利用好公司的品牌优势和规模资源

实验驱动关键增长打法

增长黑客不是要以最快速度随意尝试,而是通过快速实验寻找并优化最具增长潜力的因素; 低成本的快速验证 ,数据证实有明确有效,再扩大实验,并持续迭代

数据驱动的运营迭代

构建强大的数据分析中台,形成数据驱动决策的团队文化; 建立每日增长站会机制,数据为核心衡量指标评判并驱动实验迭代; 充分调动团队积极性快速开展精准度实验

想详细了解增长黑客训练营?

Runwise 帮助企业,为低成本、快迭代的增长执行赋能

增长黑客课程

增长黑客 101

增长黑客关键工具

增长想法模版

增长实验画布

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