微课 1, 课节 1

传统项目管理方式的局限性

Runwise 创研院 2022年8月16日
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思考

传统的项目管理关注如何完成任务的细节,常常会忽略项目所要交付的用户价值和目标。

Terry Schmidt

美国NASA、波音公司、交通部著名战略专家

传统项目管理

深度学习

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反思

马上行动

请从以下 4 个角度反思最近一次项目曾遇到的挑战:

  • 你的项目有什么特点?是否复杂、多变?对需求的预测准确度高吗?
  • 会制定多长时间的计划?多久交付?对更改、变化的接受程度有多高?
  • 用户会持续参与开发过程吗?面对用户反馈或者提出新的需求你们如何应对?
  • 需要面临多个职能部门协同吗?效率和效果如何?

导师将通过邮件回复每一个认真作答的学员。

项目管理

在技术日新月异的今天,为满足个性化客户需求,关注时间、成本和质量的传统项目管理方法可能不足够有效,您需要清晰认知传统项目管理的优缺点。

恭喜完成本课节学习!你的坚持和反馈都很重要,请根据你的学课体验,为本课节打分

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