如何打造敏捷团队？
思考
是什么成就了全球最大的流媒体音乐服务平台 Spotify？
成立6 年却拥有 1500 万活跃用户，Spotify是当之无愧的音乐流媒体领域的霸主。排名第二的苹果音乐，无论是付费用户还是活跃用户，都只有Spotify的一半。他们是如何打造出这么一款深受用户喜爱的产品的？
Spotify 的具体做法是将公司的业务分成若干个敏捷团队，完全独立运行。尽管拥有 30 多个团队，位于 3 个不同的城市，但他们仍然保持敏捷地响应。
通过本课节，你将学会如何打造敏捷团队。
深度学习
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反思
马上行动
反思，你认为这种团队能带来什么好处：
组建敏捷团队，对团队本身和员工都有哪些积极影响？你可以从以下几个维度思考：
- 员工参与感
- 员工归属感
- 工作产出质量
- 团队绩效
Alistair Cockburn（敏捷软体开发创始人之一）在参观 Spotify 时曾说道：“太棒了！我从1992 年开始就一直希望有人能够实现这套矩阵式组织结构的设计，很高兴今天我看到了”。通过这篇文章，你将继续深入了解spotify的敏捷组织框架。