分类： 创新领导力

全球领先机票搜索平台产品经理如何做好用户访谈？

工作中我们经常会进行用户访谈，了解用户真实的需求和感受，然而很多人却将“访谈”做成了“问答”，把用户…

Yiyao Lin 2022年7月6日

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顶尖 UX 设计师 Elaine Tran 的 3 个原型设计训练技巧

每个设计师几乎都会思考，如何成为更优秀的设计师。有一些思维倾向是要避开的，比如：过度思考、作茧自缚、…

Yiyao Lin 2022年7月6日

如何制作一个好原型

原型设计是一个迭代过程，它让你能够对设计进行评估和…

Yiyao Lin 2022年7月6日

问题定义工具和三种问题定义思维模式

如何清晰定义问题？好的问题定义能让问题解决工作事半功倍。本文提供1个问题定义工具和三种问题定义思维方�…

Lyric Lin 2022年7月6日

原型验证用户访谈？4个要，4个不要

问问题不难，但问对的问题，很难。不管是验证原型还是日常的用户访谈，很多时候，为什么即使准备了详细的访…

Runwise 创研院 2022年7月6日

设计思维同理心改变体验-冒险系列扫描仪

设计思维同理心经常被描述为利用同理心（移情）的方法，在GE医疗，同理心在了解儿童对CT、X光和MRI扫描的体验�…

Weifeng Dong 2022年7月6日

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5步详解如何运用设计思维

设计思维是一种以用户为中心，为产品或服务的目标用户解决定义不明确或未知问题的思维方式。自从认知科学家…

Elysha Fang 2022年7月6日

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信息图 | 职场人生存指南-12大必备社交技巧

越来越多的职场人意识到，有效的必备社交技巧，对个人的工作目标达成和职业发展有很大的帮助。本文中整理了…

Lyric Lin 2022年7月6日

数字化领导力要素：颠覆企业创造价值方式

随着企业越来越多地通过数字化战略来实现企业规模的加速扩大、效率提升及发掘新机会，工作世界将持续发生变…

Chloe 2022年7月6日

如何让员工干劲10倍增长？华为股权激励方案详解

管理史上最经典的创造，都是被逼出来的。泰罗制、阿米巴经营、华为的人人持股等。面对严酷的生存危机，做出…

Runwise 创研院 2022年7月6日

这样开会才不浪费大家的时间

哈佛商学院的一项研究显示，大公司CEO平均每周要开37次会议，会议时间占总工作时间的72%。没有哪个管理者可以�…

Talia 2022年7月6日

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最佳实践 | 如何更有水平地闲聊？

问题 不知如何开口说话，气氛一度非常尴尬 在电梯里…

Elysha Fang 2022年7月6日

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产品经理如何快速确定产品需求优先级

繁忙的产品经理经常处在用户故事和BUG修复优先级中排序中徘徊不定，这里我以自己的团队为例介绍用户故事和BUG…

Runwise 创研院 2022年7月6日

“美版滴滴”Lyft打造便捷的UI色彩风格系统

如何统一公司众多设计师迥异的设计色彩风格？ 如果你已意识到迥异的风格会影响到公司的发展或正为此问题困�…

Yiyao Lin 2022年7月6日

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入门指南 | 如何梳理用户购买决策过程，提升产品的用户体验？

用户在购买产品或服务之前，都会经历一系列的步骤,被称之为 购买决策过程 ——不管他们是否意识到这一点。对…

Runwise 创研院 2022年7月6日

如何创新你的产品设计流程，提升产品体验？

产品经理设计产品流程时，不止简单地把线下业务复制到线上与设计业务流程图，还需用最经济的方式改善设计流…

Lyric Lin 2022年7月6日

入门指南 | 六个步骤，教你如何创建和运用同理心地图

同理心地图是定位用户关键需求的重要工具。本篇文章将从同理心地图的绘制流程入手提取用户的痛点和收获，将…

Yiyao Lin 2022年7月6日

开展设计思维经典案例研讨会后，下一步是什么？

设计思维不是一个新概念，但许多大公司仍未接受这种现代化思维方式和方法。设计思维经典案例简单说是一种以…

Weifeng Dong 2022年7月6日

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信息图丨25个锦囊让学习效率从4G变为5G！

科技在进步，竞争在加强，这个时代不是比谁更有时间、谁更有耐力，而是比谁更快。快速学习能力已经成为这个…

Runwise 创研院 2022年7月6日

分享丨从事设计10年后转行产品经理，总结6种工作差异

本文分享了一位在设计行业工作十年的设计师，在转行产品经理两年后的感想。本文总结出，设计师和产品经理除…

Lyric Lin 2022年7月6日

数字化人才转型下智能管理新“六艺”

中国人力资源科技TOP人物，HR数字化俱乐部创始人，数字化创新专家钱鹏，用“六艺”理念塑造全新人力资源转型�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

华为分享计划、阿里内部合伙人、万科事业合伙人制度解析

华为分享计划的中心思想在于：企业的管理的效率，取决于员工的责任心和潜力发挥程度；取决于他们从对企业价…

Chloe 2022年7月6日

50个团建活动提升团队凝聚力 （上）

搭建一个高效运作的团队，不仅需要投入精力，不断反思，更需要部署一个详尽的团队搭建流程。需要记住的是，…

Elysha Fang 2022年7月6日

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正确运用鱼骨图，快速找到问题的根本原因

工作生活遇到的问题复杂又多变，如何快速解决？ 不论…

Catherine Pan 2022年7月6日

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信息图｜测一测你是哪种类型的问题解决者？

每天解决出现的问题，具有挑战性，有时甚至是有趣的，也有一种独特的享受。解决问题本身通常被认为是一种专…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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3步提高产品会议效率和员工满意度

哈佛商学院教授南希·科恩说美国一半的会议都没有成效，因为会议目标目标流程不明确。他警告说，安排这么多�…

Yiyao Lin 2022年7月6日

如何提升产品领导力？避开90%产品走过的三大误区

如何提升产品领导力？ 提升产品领导力最重要的一个步骤就是产品决策。产品经理的正确决策能够引领团队前进�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

创新工具|介绍一：AIC-APP用户活跃度分析模型

我们常用”用户日活量“或者“用户月活量”来作为衡量用户活跃度的指标。可是，在统计活跃量时，不同用户的…

Yiyao Lin 2022年7月6日

没有创新想法？SCAMPER法让你从7个角度脑洞大开

SCAMPER法又被称作奔驰法。是由鲍勃·埃伯勒（Bob Eberle）于1970年代初期创建的一种思维工具。SCAMPER由七个英文单词…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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优力普物联科技—用1天设计思维训练营，探索网络故障排查最优方案

设计思维如何帮助我们解决问题？优力普作为行业领先的通讯传输技术方案提供商，他们就亲身示范了运用设计思…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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信息图丨培养团队领导力会让团队效率提升2倍

前沿领导方式有魅力型领导、参与式领导、交易型领导、变革型领导，然而现在学术界和管理界将目光转向协作型…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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产品经理面试问题丨Uber优步对候选人的4个筛选条件

互联网科技公司优步产品经理面试问题 。本文从5个方面出发，从产品经理需要的特质、核心技能和公司文化考察�…

Lyric Lin 2022年7月6日

数字化时代，你具备数字化领导者特征吗？

什么是领导者？领导者用愿景带领人们实现共同的目标。在数字化时代，你不能像古人一样期待“明君”来领导你…

Chloe 2022年7月6日

如何提高团队协作能力？教你从3个角度建设高协作力团队！

随着科学技术的发展和工作方式的改变，我们越来越多地被要求与他人一起执行复杂的任务。那么在这种情况下，…

Chloe 2022年7月6日

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50个团建活动提升团队凝聚力 （下）

搭建一个高效运作的团队，不仅需要投入精力，不断反思，更需要部署一个详尽的团队搭建流程。需要记住的是，…

Elysha Fang 2022年7月6日

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方案详解|工作能力强的人，都是怎么做到的？3个秘诀解决！

工作多年，身边不乏许多工作能力强的大牛。这些牛人身上一般都有共同的优秀特点，如：揪出关键问题，寻找对…

Weifeng Dong 2022年7月6日

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信息图｜Google Analytics 快速上手指南

毋庸置疑Google Analytics（谷歌分析）是数字化产品的最佳分析工！这就是为什么我们决定为Google Analytics初学者创建�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

你不知道的微软的需求分析方法：用户光谱

公司常通过用户画像需求分析方法，但这个方法有着明显的缺陷！微软设计师Margaret P.对剖析“用户画像”缺点后�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

工具模板 | 优选业务挑战的Cynefin五维度问题认知框架

问题 如何区分什么问题值得花时间去解决？ 如果我们…

Runwise 创研院 2022年7月6日

超详细解答：如何应用设计思维指导实际工作

本文以斯坦福大学的设计思维五个步骤：理解、定义、构思/发散、原型、测试为主线，为当前设计思维的应用所�…

Lyric Lin 2022年7月6日

最佳实践 | 推荐 5 个好用的用户体验设计工具包和实用方法指南

在UX学习生涯中，你目前所接触的可能只是这块每天都在膨胀的冰山的一角。我一遍又一遍地被问到“去哪找UX工�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

销量超越Apple watch，小天才手表的设计思维是其成为儿童社交之王的关键

小天才产品思维—在众多品牌的儿童手表中，唯一一个把“make friends”刻在手表表盘上的，这是孩子的核心诉求，…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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信息图｜高效领导者的6个好习惯

高效领导者的习惯会归结为个性特征和对成功的真正兴趣。糟糕的领导力会使员工远离工作投入和激情。领导者的…

Runwise 创研院 2022年7月6日

数字化转型丨企业人才培养关键是技术还是商业思维

由于具有商业思维以及高技术的候选人的低供应量，目前以及催生了企业人才培养热潮。具备技术和商业头脑的人…

Lyric Lin 2022年7月6日

助力企业转型与文化建设的英特尔OKR实践分析

VUCA时代，转型变革与创新已成为所有组织必须采用的重要策略,OKR已成为Google、Linkedin、Facebook等众多指数型组织的…

Chloe 2022年7月6日

精选书摘 ｜高手思维 Being a Master

本书作者万维钢是《罗辑思维》人气作家，前物理学家。这本书分五个部分告诉读者什么是高手、高手的思维、高…

Runwise 创研院 2022年7月6日

今日创见｜如何打造创新团队

世界上最知名和增长最快企业以其团队方法而闻名：Airbnb、Netflix、Patagonia、Pixar和Zappos是有效 打造创新团队 的典…

Jackie Pan 2022年7月6日

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写好文章的秘密武器，就在这8项法则里

在商业世界中，优秀的写作能力必不可少。良好的写作能力可以让你和同事、员工、老板进行有效沟通，还能高效…

Talia 2022年7月6日

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一看就懂视频｜三分钟告诉你设计思维是什么？

设计思维是什么 ？很多人都不了解。设计思维有什么用？每次打开介绍设计思维的文章都像看天书一样，看不了�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

设计产品清单，让用户第一眼就爱上你的产品

新用户注册后的引导是让用户完成任务的最简单方式，也是引导用户的最佳办法，这里总结了印象笔记Evernote、Quor…

Yiyao Lin 2022年7月6日

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工具模版 | 如何在团队实践SCAMPER创意方法？

奔驰法（SCAMPER）是一种辅助创新思维的常见创意工具，主要通过七种思维启发方式帮助我们拓宽解决问题的思路�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

移动端参与新框架：认可—兴趣—转化（AIC）part2

我们常用“用户日活量”（DUA）或者“用户月活量”（MUA）来作为衡量 用户活跃度 的指标。如何区别出不同用户�…

Yiyao Lin 2022年7月6日

工具模板 | 用APOEM方法消除对用户行为的偏见

如何降低人们的偏见，观察并记录真实的用户行为？首先需要大家每个人从多个维度去观察，只对事实进行记录，…

Runwise 创研院 2022年7月6日

产品创新方案 | 消费品公司都值得向苹果和小米学习，在互联网时代重做一遍

产品创新现在是个热词。什么是产品创新？很多人以为产品创新就是无中生有，必须有全新的东西出现，底层科技…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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信息图丨8条建议让你快速提高职场沟通技巧

在职场生活中会出现很多无效沟通或者沟通并没有使事件推进地更加顺利的情况。怎样沟通才可以消除隔膜？文章…

Runwise 创研院 2022年7月6日

用头脑风暴法提高团队效率的10个步骤

你的团队在头脑风暴法，那是不是真正的头脑风暴呢？本文将介绍十个步骤，助你的团队诞生更有价值更有深度的…

Runwise 创研院 2022年7月6日

深度剖析：永辉超市门店合伙人机制

最近门店合伙人非常火，不论是大型连锁企业还是小型连锁企业，都有导入学习门店合伙人这种模式。永辉超市作…

Chloe 2022年7月6日

《反脆弱》书摘 ｜5个最佳策略教你如何从社会的波动中获益

脆弱的相反是强韧。比如玻璃杯是脆弱的，从桌上掉下就破碎了，钢杯则是强韧的，摔了也不会坏。脆弱不喜欢波…

Runwise 创研院 2022年7月6日

如何有效的激励员工，升职加薪为何不管用？

每到年终，往往也是员工和领导的“两难”时刻。领导者们需要知道的是，升职、加薪并不能完全满足员工的需求…

Runwise 创研院 2022年7月6日

文章｜保持同理心，从用户角度出发

看Facebook和Readme如何用同理心做设计。

Lyric Lin 2022年7月6日

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谷歌UX用户体验研究：选择指标的2个模型

曾经在YouTube和Google工作过的UX设计师，用实战经验分析Google的UX用户体验研究体系中最核心的“HEART”和“目标-信�…

Chloe 2022年7月6日

注意事项 | 关于定位业务难题的8个常见问题

问题 设计冲刺失败的原因通常有哪些？ 定位业务难题…

Runwise 创研院 2022年7月6日

产品设计思维的实战案例分析

只有高级设计师才会用的的产品设计思维方法的核心要点：洞察用户的重要方法：移情；设计思考方法：回归本源…

Chloe 2022年7月6日

最佳实践 | 把时间花在“界定问题”上，避免做出「漂亮的废品」

今年春季，Intercom（一体化客户沟通系统） 刚刚完成了 1.25 亿的 D 轮融资（谷歌风投也全面加入），在 5 年内实现…

Runwise 创研院 2022年7月6日

创新书荐 | 从微习惯着手实现巨大变革

相信大家都曾有这样的经历——制定计划希望养成一个新习惯，但最后常是落空。我们通常会将此归咎为意志不坚…

Lyric Lin 2022年7月6日

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国际公认—每个领导者必须拥抱的11项领导力转变

在本文中，国际公认的领导力专家John C. Maxwell分享他在漫长而成功的领导生涯中所做的11个转变案例。每一次领导�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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分享丨半年内从产品经理到业务负责人的思维变化

本文讲述作者以产品经理的身份进入公司，在一个月试用期之后就被直接任命为了业务线负责人，这个过程的学习…

Lyric Lin 2022年7月6日

数字化时代的组织、人才、领导力要求

数字纪元的组织架构正在从传统的金字塔型、混合型的组织架构转变成敏捷有机的组织架构。数字时代的领导者画…

Chloe 2022年7月6日

工具模板 | 如何制定详细版团队画布来提升团队凝聚力？

团队画布要如何做？这篇文章用简短通俗的语言告诉你！

Runwise 创研院 2022年7月6日

如何提高做事效率？7天形成高效习惯

如何提高做事效率？7天形成高效习惯 计划开始前给自己制定一份总计划，确定每月要实现的目标，并制定一份每�…

Chloe 2022年7月6日

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微软用户研究，进行精准的用户画像分析

用户研究关注一系列用户的动机、场景、能力，而不是一个“一般用户”，从真实用户的角度去设计，获取用户洞…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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谷歌设计冲刺团队方法实践 | 如何提高团队会议效率？

很多时候的会议是低效的并且没有成果的。有时候12个人的会议可能只有4个人发言，而8个人沉默不语。会议应该�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

5个快速描绘用户体验历程的工具

设计冲刺第一天团队将会通过绘制用户体验历程从中发现…

Runwise 创研院 2022年7月6日

苹果设计思维案例研究，困难期生存的关键 12

苹果设计思维案例分析：苹果是一家以其独特的产品和品牌而闻名的领先公司，它是如何实现产品的创新？ 让我�…

Chloe 2022年7月6日

用户痛点案例|金佰利公司如何理解用户痛点？

理解业务问题是日常工作的基础 本文讲述创造了Kle…

Runwise 创研院 2022年7月6日

设计思维|详看设计工作坊Workshop的11个关键技巧

成功的工作坊，不来自于运气或者是参与者的素质，而是来自于精心的策划的体验，提供讨论工具和技巧，遵守一…

Weifeng Dong 2022年7月6日

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团队沟通效率低的 5 个原因和高效的团队合作技巧

团队沟通看似简单，但如果做不好将对团队的效率和产出有巨大的伤害，这篇文章介绍了5个团队无效沟通的原因�…

Yiyao Lin 2022年7月6日

GE通用电气的绩效管理，教你如何实施OKR

索尼、德勤、Google这些企业在绩效变革上的成功与失败以及OKR的出现，在影响其他企业对绩效变革的看法。本文中…

Runwise 创研院 2022年7月6日

高管必备的数字化领导者的行为特征

“领导者”一词，给人望尘莫及的高大上印象。其实不然。领导力事关责任，而非职位；领导者用愿景带领人们实…

Chloe 2022年7月6日

扮演好三大角色 你才可能成为创新型领导者

一家公司想要持续取得成功，就必须具备强大的持续创新能力，在创新的过程中，领导者的地位是非常重要的，扮…

Runwise 创研院 2022年7月6日

万字解读丨如何成为一名品牌策略总监？（工作手册梳理）

近年来新消费的火爆促使更多年轻的品牌工作者有更多机…

Talia 2022年7月6日

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如何激发创新想法？8个头脑风暴的最佳实践

头脑风暴的实践指南

Runwise 创研院 2022年7月6日

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IDEO执行长Tim Brown：设计思维应用Q&A

设计思维是一个丰富的方法论框架，里面有大量不同的模…

Danny Jiang 2022年7月6日

工具模版 | 培养创新思维的破冰小游戏（问题篇）

如何进行穿心，如何设计新的产品和服务，如何寻找新的解决方案，如何制定企业新的流程，如何进行企业的变革…

Runwise 创研院 2022年7月6日

面对设计思维误区，如何应对败局？

设计思维误区：近几年来，越来越多平庸而昂贵的设计方案流入市场，满眼望去，都长得千篇一律，这种“相互�…

Chloe 2022年7月6日

工具模板 | 用想法卡片激发团队创意

你是否正在开发新的业务产品或服务？希望激发更多团队创意？没问题！通过“想法卡片”工具帮助你:通过回答�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

以设计思维推动人力资源管理“业务化”

长久以来，人力资源部分在企业内并不被视为一个“业务”单元，但阿斯利康中国副总裁、人力资源部负责人廖佩…

Elysha Fang 2022年7月6日

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入门指南 | 想实现公司业务100%增长？你的组织需要增强跨部门的协作

制定组织层面的共同指标，能帮助您的组织与战略计划保持一致，使您的团队能够专注于长期战略目标，并按照其…

Lyric Lin 2022年7月6日

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数字化人才发展的顶层设计-趋势分析篇

数字化对组织未来的人才建设提出了全新的挑战和要求。只有深入洞悉未来数字化人才发展趋势，并理解背后的影…

Lyric Lin 2022年7月6日

你所要的《谷歌OKR员工手册》，全在这里了

本文翻译的这篇《Google OKR员工手册》，是实实在在地瞄准员工层面的OKR指导手册，你可以通过它，真实地感受到Go…

Chloe 2022年7月6日

一定要避开的几个职场决策误区

在职场中，职位越高，决策失误的成本就越大。我们都有哪些不自知的职场决策误区，又该如何避免呢？我特意整…

Aili Zhang 2022年7月6日

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趣味知识 | 喝咖啡真的能够提高工作效率吗？

喝咖啡真的能够提高工作效率 吗？权威报告结果显示喝咖啡只是提高你的反应能力，而非创造才能！哪怕喝的是�…

Chloe 2022年7月6日

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设计思维中使用的最常见的用户测试方法有哪些？

在设计思维当中，我们经常需要进行 用户测试 。那么…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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了解设计思维的“局限性”，帮助你的团队更好地运用

设计思维适用于什么问题？不适用于什么问题？为什么有时候设计思维方法并不能解决我面临的问题……？随着设…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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工具模版 | 用破冰小游戏培养创新思维（答案篇）

如何提高自己的右脑思维能力？阅读玩问题篇的你，欢迎从这里参考答案。

Runwise 创研院 2022年7月6日

耐克的设计：Nike成为时尚巨头的秘诀（设计思维案例）

据美国设计管理学会在2014年的一项评估，在过去10年里，以设计为主导的公司保持了显著的股市优势，其表现远超…

Chloe 2022年7月6日

幼儿园需要五颜六色？日比野拓的设计颠覆了我们的思维

“重点是给予成长的各种可能性，颜色当然是其中之一，…

Runwise 创研院 2022年7月6日

COVID-19新冠疫情：最佳服务设计思维应用案例（上篇）

服务设计公共卫生紧急突发事件进行中该充当何种角色？…

Talia 2022年7月6日

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功能经纪人VS产品独裁者丨产品负责人该怎么做

本文将有助于你识别并克服两种常见的领导风格误区：功能经纪人和产品独裁者，并介绍如何培养自己，发挥自己…

Yiyao Lin 2022年7月6日

数字化人才培养顶层设计-人才标准篇

在考虑如何打赢数字化时代的人才争夺战前，首先要思考数字化人才培养问题，即哪些是组织所需的数字化关键人…

Lyric Lin 2022年7月6日