敏捷运营 是指结合了精益原则的敏捷执行:快速用户反馈、高节奏交付以满足市场和用户预期;拥抱和适应变化,而不是保护流程以减轻不可避免变化的风险。让员工更有创造力,持续改进,提高技术技能;让员工自主和赋能,以提高生产效率;提高业务透明化可控化,以价值管理,并改善整体质量。
Sprint迭代会议中都会做一些什么事情...
在当今瞬息万变的经济、政治和社会环境下,...
内容导读Supercell自下而上的管理...
数字化革命的当下,传统组织的绩效管理变得...
腾讯到底是怎么进行敏捷研发和极速产品交付...
西门子敏捷实践显示:想要在这个市场抢得先...
西门子敏捷实践案例表示:敏捷实践机制可使...
设计师会在对的时间,作出相应的工作安排,...
收藏一张图,立刻帮助你在 实践敏捷方法 ...
采用Scrum敏捷框架 从计划-实践-挑...
问题 如何在项目中成功实施迭代反思,让会...
问题 投入大量精力开发,最后产品却无人问...
公司刚开始推行敏捷Scrum的时候,很难...
我们收到很多问题询问,在 敏捷实践 中如...
尽管在这个话题上已经合作出版了获奖图书,...
用户故事拆分是敏捷交付团队的日常做法。但...
问题 按时策划和推进项目有多困难? 当赶...
“我们想跨领域地实验和演示敏捷管理。规模...
如今的营销,没有明确的开始和结束,预算不...
Richard,您能谈谈您在Intron...
生命科学和医疗保健公司都亟需采取新对策来...
如何实现增长?显然,这事关团队、产品以及...
敏捷方法论可以帮助项目团队在快速变化或不...
There was a problem reporting this post.
Please confirm you want to block this member.
You will no longer be able to:
Please note: This action will also remove this member from your connections and send a report to the site admin. Please allow a few minutes for this process to complete.