分类： 敏捷转型

3种产品团队组织架构，实现敏捷开发

产品团队成员之间能否产生良好的化学反应，关键在于组建产品团队时能否站在全局的角度去思考。一个团队的成…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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为什么敏捷项目会失败？敏捷团队工作的十大误区

敏捷好，敏捷妙，但敏捷真的不是万灵药！立刻收藏即能为你精选一张信息图，总结无数敏捷团队做项目的血泪史…

kiwihuang 2022年7月6日

工业市场的又一次革新：西门子敏捷实践案例

西门子敏捷实践案例表示：敏捷实践机制可使开发团队与股东、客户一起参与整个过程。解决方案以原型的形式反…

Chloe 2022年7月6日

6个简单步骤教你制定敏捷营销策略

想建立长久的增长成效，光是把各种理论胡乱地堆砌起来是远远不够的，一定要对敏捷营销流程和方法有深入的研…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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科技企业敏捷转型的新思路：规模化

复盘以Adobe为代表的一系列科技公司的成功历程，贝恩发现，这些脱颖而出的企业拥有以下共同特征：1.在长期规�…

Elysha Fang 2022年7月6日

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工具模板 | 如何用“反思游戏工具”进行迭代反思？

问题 如何在项目中成功实施迭代反思，让会议具有强大…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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最佳实践 | 通过敏捷招聘提高成功率

问题 为什么我们的招聘总是快不起来？ 花了几个星期…

Yiyao Lin 2022年7月6日

四大规模化敏捷框架的比较：LeadingAgile、SAFe、LeSS、DaD

不仅是小公司团队在敏捷转型，如今大型企业也想更加敏捷。本文比较了LeadingAgile规模化敏捷开发的几种方法，分…

Lyric Lin 2022年7月6日

瀑布流，到敏捷开发，到设计思维，最后到精益创新

为了迎合用户行为和对产品期待的变化，科技公司必须将产品方向转变为更灵活、更敏捷、特别是以用户为中心上…

Runwise 创研院 2022年7月6日

组织结构创新四要素，移动游戏巨头Supercell为例

组织结构创新有四个关键原则，分别为（1）选拔优秀人才（2）管理进度和人，而不是权力（3）实现自助服务透明…

Chloe 2022年7月6日

agile误区|敏捷转型常遇到的3个错误，教你用隐性明星破解！

agile误区，敏捷方法论可以帮助项目团队在快速变化或不可预测的环境中迅速实现目标，现在广泛应用于各种企业�…

Weifeng Dong 2022年7月6日

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敏捷组织转型“利器” – 重构核心经营单元

应对新形势下的挑战，企业的战略与业务需要灵活响应市场变化，组织的敏捷能力也就逐渐成为企业必备的生存技…

Elysha Fang 2022年7月6日

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入门指南 | 敏捷指南之整合客户反馈的三种策略

问题 投入大量精力开发，最后产品却无人问津 开发过…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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最佳实践 | 成功敏捷团队的关键因素

数据展示 问题 在2015年的一项研究中，研究人员…

Runwise 创研院 2022年7月6日

诺曼底登陆事件对企业敏捷战略的启示

在这个变幻莫测的时代，几乎任何组织都不可避免地要直面不断变化的环境，在生存威胁与转型机遇之间寻求发展…

Runwise 创研院 2022年7月6日

案例研究 | 看达美乐如何进行敏捷组织转型实现100倍增长

达美乐披萨成为快餐连锁行业有史以来同店销售额季度增长率之最。随着时间推移，业务成效也被极大提升，连续…

Runwise 创研院 2022年7月6日

数字化趋势下，HSBC敏捷转型是如何成功的？

在新一轮数字化趋势下，对大型企业而言，如何才能跟上IT变革潮流，实现业务敏捷化？汇丰集团是如何摆脱遗留�…

Chloe 2022年7月6日

为什么敏捷开发是数字化转型的关键？

在当今瞬息万变的经济、政治和社会环境下，企业应采取…

Catherine Pan 2022年7月6日

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信息图丨从吃货的角度理解敏捷开发是什么？

敏捷、敏捷管理、敏捷开发 ？虽然无法快速理解敏捷，但是我们对“吃货”绝对是再熟悉不过啦！这张信息图就�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

看OKR与Scrum如何强强联手？

我们收到很多问题询问，在 敏捷实践 中如何把OKR…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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入门指南 | 敏捷开发团队成熟度评估参考标准

当一个产品团队采用敏捷开发模式时，如何来确认这个团…

Runwise 创研院 2022年7月6日

诺曼底登陆事件敏捷战术对企业的启示

在如今的时代，一味地逃避不再是长久之计，所有的组织都需要投资于一种独特的企业能力：敏捷。以著名的诺曼…

Runwise 创研院 2022年7月6日

最佳实践 | 敏捷如何提高营销效果？

问题 采用 敏捷营销 到底意味着什么？ 回顾过去1…

Runwise 创研院 2022年7月6日

敏捷转型指南 | 4个快速实践敏捷的秘诀

做事敏捷和真正实现敏捷有很大区别，如果您遵循敏捷宣言、4项价值观和12条原则，那么实现敏捷是相当容易快捷…

Chloe 2022年7月6日

打造敏捷组织，需要下足系统功夫 | 特别策划

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Elysha Fang 2022年7月6日

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设计思维和敏捷的区别与联系

设计思维与敏捷的区别与联系：设计思维和敏捷哪种更好？你应该使用哪种？两者有何不同？为什么有这么多这两…

Runwise 创研院 2022年7月6日

市场部敏捷实践：当市场营销部采用Scrum时会发生什么

最近我有机会在波士顿敏捷营销会议上与Intronis的数字营销总监Richard Delahaye见面。他全心投入使用Scrum（一种敏捷�…

Aili Zhang 2022年7月6日

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实践指南 | 组建敏捷团队的常见问题与解答

问题 实践敏捷团队总会遇到各类问题，团队要如何解决…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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精选书摘 ｜刻意练习 – 比天赋更关键的学习法，从新手到大师的秘密

在学习新技能时，你是不是也有遇到撞墙期的经验? 一旦个人表现达到了可接受的程度，并且可做到自动化，那么�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

世界500强荷兰国际集团ING的敏捷转型实践经验

荷兰国际集团（ING）作为全球领先的超大型金融集团，通过敏捷转型成功实现产品发布周期缩短80%，员工效率提升…

Runwise 创研院 2022年7月6日

规模化敏捷组织的16个成功因素

微软成为了规模化敏捷组织的因素在于：关注计划与协调、处理好团队级别的依赖关系、确保持续集成、把技术债…

Runwise 创研院 2022年7月6日

敏捷营销：聪明的CMO都是怎样管理营销预算的

随着技术的进步、消费者行为和媒体偏好不停改变，营销渠道快速推陈出新，企业长期依赖的渠道正面临巨大挑战…

Elysha Fang 2022年7月6日

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敏捷工作法｜什么是敏捷思维？

https://runwise.oss-cn-be…

Mia 2022年7月6日

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传统企业如何打造敏捷组织？

数字化革命的当下，传统组织的绩效管理变得越来越艰难；对越来越被重视的敏捷组织而言，三个变化对成功至关…

Elysha Fang 2022年7月6日

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实践指南 | 要以怎样的方式、特性划分敏捷开发分队？

问题 如何把人员数量众多的大开发团队拆分成小型敏捷…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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用12张手绘图梳理微服务架构简介

微服务的概念最早在 2012 年提出，在 Martin Fowler 的大力推广下，微服务在 2014 年后得到了大力发展。那什么是微服…

Aili Zhang 2022年7月6日

如何结合敏捷、设计思维和精益创业设计产品

如何更好进行产品开发和创新？所有公司的产品团队经常会激烈地讨论如何实现产品创新。本文介绍如何结合敏捷…

Yiyao Lin 2022年7月6日

入门指南 | 测一测你的团队是否敏捷交付？

你的团队有这些问题吗？ 会议很多，决议不多 工作流程繁杂又冗长 疲于应对大大小小的规定 团队经常努力制�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

案例参考｜海尔、亚马逊、微软如何设计敏捷组织？

为了让敏捷思维落地，企业需要进行顶层设计、改善工作流程、引入技术工具。本篇文章中，我们挑选在转型技术…

Talia 2022年7月6日

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信息图丨掌握关键要素，初学者的Scrum敏捷实践指南

Scrum起源于软件开发项目，但它适用于任何复杂的或是创新性的项目。公司刚开始推行敏捷时，很难理解不同的规�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

工具模板 | 新人成长3个月的路线图 （可下载）

新人的离职无疑对企业造成了成本浪费。而当企业一方面不断指责“现在的员工动不动就辞职”时，另一方面却又…

Runwise 创研院 2022年7月6日

深度 | 共享办公、联合办公，一场海市蜃楼

裁员、关店、退租的恶势频频出现在联合办公领域，背靠“双创”和“共享经济”的支持下，联合办公未来局势如…

Runwise 创研院 2022年7月6日

法航荷航用规模化敏捷框架方式采取敏捷管理

敏捷方法为各业务领域和团队提供授权和支持，也可以协调利益相关者，正如巴黎启动大型PI Planning活动，从中可�…

Aili Zhang 2022年7月6日

银行数字化转型｜星展银行转型成功的三大核心要素

星展银行将三项”全球最美银行“的奖项收入囊中。DBS 如何提高内部工作效率，改善客户的服务体验？本文中，�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

入门指南 | 传统团队如何转变为敏捷团队？

问题 传统团队存在什么问题？ 在谈到何为敏捷团队之…

Runwise 创研院 2022年7月6日

数字化时代的组织设计

本文对达夫特教授的《组织理论和设计》进行了解读，提…

Talia 2022年7月6日

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看交互设计如何集成到Scrum敏捷流程中

关于如何将提升交互设计和设计集成到Scrum敏捷流程中，这是一个持续困扰大多数组织的挑战。我自己亲身和克服�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

数字化领导者能力特质的7大领域

第四次工业革命不是即将到来，而是正在你门前重重地敲门。不管你是否喜欢变化，数字化正以指数级速度进行前…

Runwise 创研院 2022年7月6日

创新书荐 | 从微习惯着手实现巨大变革

相信大家都曾有这样的经历——制定计划希望养成一个新习惯，但最后常是落空。我们通常会将此归咎为意志不坚…

Lyric Lin 2022年7月6日

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实践指南 | 如何使用免费工具leangoo生成燃尽图？

问题 如何通过免费工具实现迭代速率管理？ 其实我们…

Danny Jiang 2022年7月6日

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增强IT创新力：IT团队建设只要7种方法

团队如何构建一个以云服务、大数据、人工智能、虚拟实境等技术驱动的商业环境？下面是7个有益小贴士，教你�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

敏捷管理工作坊丨快餐巨头真功夫如何构建应对市场快速变化的组织和文化？

本训练营由Runwise和真功夫集团共同组织发起，届时真功夫集团已发布新零售线上产品，并获得10家门店、10+万早期…

Runwise 创研院 2022年7月6日

敏捷组织转型“基石”——构筑敏捷组织基础设施

城市的治理者如何让每一位“居民”都安居乐业，为了实现 敏捷组织 中核心经营单元的个体目标，下一步需要思�…

Elysha Fang 2022年7月6日

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入门指南丨计划产品营销方案，实施高效的营销流程

问题 按时策划和推进项目有多困难？ 当赶deadl…

Runwise 创研院 2022年7月6日

方案研究 | 如何实践敏捷研发领导团队

在VUCA的世界中，研发部门的领导者被迫思考并调整领导方式。聪明、快速、精确和敏捷是你可能经常听到的流行�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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如何在疫后时代转变为以人为本的组织形式？

2020 年疫情的冲击，对企业和组织的领导者们带来了前所未有的挑战。不少大型企业意识到，传统组织管理方式在�…

Lyric Lin 2022年7月6日

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敏捷项目中的”隔空“实践！

应清华大学出版社的邀请，再次为大家解读Though…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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保险科技全新生态丨Fintech发展趋势助力敏捷转型

创新保险模式的出现和场景保险的日益渗透，预示着保险行业已经在科技的引领下发生了结构性变化，保险公司与…

Runwise 创研院 2022年7月6日

实践指南 | 还在为项目管理头疼吗？快速解读11个传统管理方式优劣势

传统的项目管理方法适用于可以按固定顺序和稳定需求完…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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敏捷型组织与敏捷型领导力之路

敏捷型组织颠覆了传统组织结构的6个要素，这将不再是一场打补丁式的改良，而是下一次管理科学浪潮的开始。�…

Elysha Fang 2022年7月6日

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信息图丨营销人员还不知道敏捷营销就OUT了

如今的营销，没有明确的开始和结束，预算却不断缩减。营销人员一直在寻找更好的工作方式，本文将讨论敏捷营…

Runwise 创研院 2022年7月6日

创新指南｜塑造敏捷研发领导力的7大关键

在快速变化的市场里研发部门领导者被迫思考和调整领导方式。聪明、快速、精益和敏捷是经常听到的流行语。但…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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详细解答什么是敏捷营销

很难恰当地对敏捷营销下定义。最难的部分在于它由两个…

Elysha Fang 2022年7月6日

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权威自测：你是固化思维，还是敏捷思维

成为一个终身学习者，你首先需要培养一种成长型思维（Growth Mindset），又称敏捷思维 。我们提供这个视频，是一…

Runwise 创研院 2022年7月6日

Runwise创始合伙人分享：微软敏捷转型案例

微软敏捷转型案例，来自Runwise创始人的分享 敏捷不是一件艰巨的事情，但也不能冲忙开始。如何在团队中马上实�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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首席财务官拥抱敏捷正当时

诞生于软件行业的 敏捷 工作法如果实施得当，可以加速流程和决策制定，推动创新，缩短产品上市时间。如今，�…

Elysha Fang 2022年7月6日

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医疗保健的创新转型升级—关键是要服务体验创新

医疗保健行业的动荡和变化使创新成为必然趋势。优化客户体验 、敏捷团队的创建让这些企业能够快速在最重要�…

Lyric Lin 2022年7月6日

入门指南 | 敏捷团队如何做长期、短期的团队规划？

敏捷团队要训练做规划。 本文将通过敏捷洋葱图教读者进行团队规划 ，并解释洋葱图中景愿、路线图、发布、迭�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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商业研究高效工具｜专家访谈的方法与技巧

在研究一个行业，或者一家公司时，可以通过专家访谈来…

Talia 2022年7月6日

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打造敏捷型组织之前，还需要知道这些！

近年来组织管理创新的迹象如雨后春笋般，在世界主要市场上涌现。越来越多的企业都在选择建设敏捷组织。而本…

Lyric Lin 2022年7月6日

创新组织方案｜高效创新团队打造的8大原则

新产品的90％失败率表明了创新团队的组织绩效多么关键，如何组织创新人员以系统地创造创新价值。传统的层级�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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互联网裁员潮下，如何以降本增效提升企业人均效能？

如今经济面临下行压力，降本增效成为了当下企业的标配。面对降本压力，互联网大厂陆续裁员，处处人心惶恐。…

Cici Tang 2022年7月6日

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敏捷管理助力传统医疗保健行业实现创新发展

本文针对医疗保健行业的发展前景，提出了“敏捷创新”，有效地帮助企业快速做出改变，并提出相对应可行建议…

Runwise 创研院 2022年7月6日

入门指南 | 敏捷估算扑克

敏捷估算扑克的本质是扑克牌，它基于Delphi估算原理，可以快速估算出需要的数字。学会使用敏捷扑克可以促进团…

Runwise 创研院 2022年7月6日

敏捷工作法｜打造敏捷思维的5个步骤

https://runwise.oss-cn-be…

Mia 2022年7月6日

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首度揭秘：腾讯敏捷研发和极速交付破局之道

腾讯敏捷研发和极速产品交付是怎么进行的呢？腾讯高级产品经理、敏捷教练张贺，从“道、法、术、器”四方面…

Chloe 2022年7月6日

万字长文详解用户故事拆分流程和方法

用户故事拆分是敏捷交付团队的日常做法。听起来简单，但是执行起来真的很困难，作者细划分成12个部分将所学�…

Weifeng Dong 2022年7月6日

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为什么科学驱动型公司需要敏捷转型

除了传统的工作方式没有改变，其他给企业带来压力的因素还包括法规的迅速变化、股东对更高绩效的研发投资的…

Runwise 创研院 2022年7月6日

信息图 | 4次会议2次回顾，业务驱动型敏捷团队日常

为应对市场环境，企业向敏捷型团队转型迫在眉睫。本文为您介绍时下流行的业务驱动型敏捷团队日常会议——4�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

最佳实践 | 通过“海星框架”避免团队反思会形式化

很多团队会遇到这样的问题：团队反思会变成批斗大会。通常产品经理提前做好各种分析和总结，然后召集大家开…

Runwise 创研院 2022年7月6日

打造AI时代的学习型组织！高层应负责重新训练技能

谁负责让员工为未来做好准备？答案是「公司高层」，他们应致力展开一个全面性规划，要建立下一个新的专业企…

Runwise 创研院 2022年7月6日

海尔不再是企业？揭秘海尔“小微型组织”

张瑞敏坦言，“海尔不再是一个企业，而是试验田。”传统家电企业海尔是如何快速催生众多智能产品呢？又是如…

Chloe 2022年7月6日

皮克斯如何培养团队创造力？

皮克斯就如何培养团队创造力的看法，它过分放大了最初始的idea对于整个原创创作的重要性；以及人们的另一种�…

Weifeng Dong 2022年7月6日

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自适应企业｜什么特质的组织在疫境中能有效稳健运作

为什么有些企业能够在面对大疫情中断和外部变化的情况下继续有效运作并维持实力？而另一些却做不到？这就是…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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超级细胞丨这个爆款游戏公司为什么要敏捷化

爆款游戏公司Supercell的《皇室战争》、《部落冲突》、《海岛奇兵收益合计超过了100亿美元，这益于他们独特的运…

Runwise 创研院 2022年7月6日

最佳实践 | 为什么开反思会时，你的成员总是沉默寡言？

团队管理过程中，团队的交流氛围是可以靠一些小方法和小技巧培养起来。比如开反思会时，如何才能让大家打破…

Runwise 创研院 2022年7月6日

团队沟通效率低的 5 个原因和高效的团队合作技巧

团队沟通看似简单，但如果做不好将对团队的效率和产出有巨大的伤害，这篇文章介绍了5个团队无效沟通的原因�…

Yiyao Lin 2022年7月6日

汇丰银行敏捷转型案例：银行的移动化转型

移动化转型案例分析 分析和传统跨国公司如何加速数字化进程：将敏捷IT战略重点聚焦移动领域；将产品与数据驱…

Chloe 2022年7月6日

案例研究|法航、荷航如何运用敏捷框架实现敏捷转型？

规模化敏捷框架（SAFe）提倡对各个业务领域进行授权，认可各业务领域的差异，促进共享以及提倡‘尝试和学习�…

Weifeng Dong 2022年7月6日

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方案详解 | 如何设计和打造敏捷研发组织

企业必须更多地依靠其研发计划来保持创新，同时控本提效。优化研发活动的最佳方法是实施合适的组织结构。但…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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怎样将Scrum和UX设计完美融合？UX设计师必看

如何在UX设计里使用scrum ？著名精益设计专家与敏捷Scrum领域的前沿专家合作努力构建了完美融合Scrum和UX的框架，�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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入门指南 | 敏捷团队的关键角色之一：Scrum Master（敏捷专家）

敏捷开发 (Agile Development)是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。Scrum和XP就是敏捷开发的具体方式。Scrum�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

8个实用方法助你开好有效的敏捷反思会

在敏捷工作方法中，很多反思会却在执行中悄无声息的变为了批斗会，忽视了“反思会”的真正意义。本文介绍敏…

Chloe 2022年7月6日

传统行业敏捷转型案例丨美国大超市Target的3大阻碍

对于希望时刻紧跟用户需求和行业趋势的传统公司来说，采用敏捷开发非常关键。不过仅有敏捷远远不够，只有解…

Yiyao Lin 2022年7月6日

西门子敏捷实践，抢占市场先机

西门子敏捷实践显示：想要在这个市场抢得先机，一方面需要通过不断的迭代，来实现效率的最大化；另一方面还…

Chloe 2022年7月6日

移动手游行业敏捷转型面对的3个主要挑战

随着游戏行业的发展，越来越多的公司开始创新，但是刻板的计划和规程难以应对游戏复杂度高和不确定性强的特…

Weifeng Dong 2022年7月6日

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Zappos | 员工数千的大企业，如何提升组织效率

注重组织文化、价值观，有哪些优势？ 想必企业领导者…

Runwise 创研院 2022年7月6日

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图解敏捷方法的6大关键实践，拿好这张备忘录！

收藏一张图即可帮助你在实践敏捷方法时把握好6个关键要素：敏捷的目的，敏捷迭代的阶段，敏捷团队角色与责�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

领导和经理如何帮助Scrum团队构建自组织性

本文将重点讨论Scrum团队。当经理同时是敏捷教练、产品所有者、产品所有者的时候，经理在Scrum中成功的关键是�…

Runwise 创研院 2022年7月6日

如何评估产品团队？看板成熟度模型（KMM）的应用

看板成熟度模型评估产品团队的看板流程是否规范合理，帮助团队更好发展敏捷和精益所需要的核心能力。很多时…

Runwise 创研院 2022年7月6日