注意事项 | 关于定位业务难题的8个常见问题

设计冲刺失败的原因通常有哪些?

以一个清晰定义的业务挑战作为设计冲刺的起点

Q1 : 定位业务难题在设计冲刺过程中的什么环节进行?

Q2 : 谁应该参与定位业务难题?

Q3.:我应该准备什么?

Q4:这个方法是否可以适用于技术和数字产品之外的业务?

Q5:已经开始设计冲刺了,还需要定位业务难题吗?

Q6:定位业务难题是如何影响设计冲刺过程的?

Q7:定位业务难题的步骤很多,耗时1天,可以灵活调整吗?

Q8:我的团队是远程/异地办公,在线进行研讨有效吗?

告别一言堂!通过团队共创来确定值得解决的问题

定义业务难题方法流程。这个方法的每一步都允许适当的团队共创和沟通,开放、可视化地共享想法,步骤1的结束为步骤2的开始奠定基础。最后,定义业务难题的流程以一个问题陈述结束——产出了一个清晰定义的业务挑战。 而1个好的问题,是设计冲刺或其他原型和设计过程等实践所需要的起点。

职场加油站

冲刺前:定位业务难题

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