
VUCA时代企业必须构建新能力快速灵活应对变化
敏捷是与传统管理不同的企业迈向成熟和智能管理变革的之道





拥抱不确定性是企业组织应对无法控制的外部力量的最佳方法。因此任何组织都需要转变成为敏捷型组织。通过大胆变革让你的组织在下一波破坏浪潮中保持活力。

Jeff Sutherland
敏捷管理大师. Scrum发明人.
Runwise专家建议抓住敏捷型组织变革的6大关键成功要素可确保转型落地
敏捷领导力
支持型/服务型领导 赋能与授权 自我领导 教练与辅导
敏捷型结构
灵活的角色 个人责任感强的团队 自我管理 可规模化的组织结构
敏捷式绩效
策略与预算计划制定、 薪酬激励、OKR 看板及透明化机制 反馈文化
敏捷团队方法
敏捷团队的工作原则和方法 敏捷工作流程和程序 自下而上的自主决策和执行
敏捷创新的文化
以客户为导向组织动机与愿景 明确的战略与目标 敏捷创新思维
敏捷人员管理
T型人才与岗位/角色 持续的绩效反馈与辅导 员工成长计划